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1、世茂集團(tuán)工程管理中心 世茂集團(tuán)工程材料報(bào)驗(yàn)管理指引 編號(hào)：BZ-EM-PZ-009 編號(hào)：BZ-EM-PZ-009 世茂集團(tuán)工程材料報(bào)驗(yàn)管理指引 世茂集團(tuán)工程材料報(bào)驗(yàn)管理指引 (2018 年 1 月) (2018 年 1 月) 編制 編制 審核審核 審批審批 實(shí)行日期實(shí)行日期 2012018 8 年年 1 1 月月 世 茂 集 團(tuán) 工 程 管 理 中 心世 茂 集 團(tuán) 工 程 管 理 中 心 （內(nèi)部資料，注意保密） （內(nèi)部資料，注意保密） 世茂集團(tuán)工程管理中心 世茂集團(tuán)工程材料報(bào)驗(yàn)管理指引 第 2 頁(yè) 共 12 頁(yè) 修訂說(shuō)明：修訂說(shuō)明：2018 年本制度對(duì)下內(nèi)容進(jìn)行修訂： 1.增加各層面的職責(zé)2、； 2. 新增區(qū)域必查材料清單。 一、一、 目的目的 本規(guī)定旨在提高乙供原材料的管理水平。約定了哪些原材料是區(qū)域主控，項(xiàng)目需 向區(qū)域報(bào)審的；并說(shuō)明如何抽查，以評(píng)估后續(xù)材料與報(bào)審的一致性，以及進(jìn)場(chǎng)后的復(fù) 驗(yàn)情況。 二、二、 適用范圍適用范圍 2.1. 本規(guī)定適用于乙供材料。甲供材料的審查詳見世茂集團(tuán)材料/設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收作業(yè)指 引。 2.2. 本規(guī)定適用于世茂集團(tuán)所有在建項(xiàng)目，如本制度規(guī)定報(bào)驗(yàn)材料種類不能滿足項(xiàng)目業(yè) 態(tài)要求，各項(xiàng)目/區(qū)域應(yīng)根據(jù)各自情況自行增加材料報(bào)驗(yàn)種類進(jìn)行深化。 2.3. 本規(guī)定只為滿足集團(tuán)內(nèi)部管控需要，各項(xiàng)目依然要滿足國(guó)家相關(guān)部門對(duì)原材料的管 理要求。對(duì)于本規(guī)定品類之外的原材料各3、項(xiàng)目依然要進(jìn)行自控。 三、三、 工程材料報(bào)驗(yàn)工程材料報(bào)驗(yàn)管理工作各層面的職責(zé)劃分管理工作各層面的職責(zé)劃分 在工程材料報(bào)驗(yàn)管理工作中，集團(tuán)工程條線的各職能部門應(yīng)職責(zé)明確，各自擔(dān)當(dāng)自 己的職能所在，既要體現(xiàn)幫助和支持，又要有規(guī)定的考核和監(jiān)督。 1.1 集團(tuán)工程管理中心 集團(tuán)管理中心的主要職責(zé)如下： 負(fù)責(zé)編制、修訂、解釋世茂集團(tuán)工程材料報(bào)驗(yàn)管理制度，并制定相應(yīng)的考 評(píng)方法； 在集團(tuán)層面和設(shè)計(jì)、客服、營(yíng)銷等部門溝通，保持工程材料報(bào)驗(yàn)管理工作的協(xié) 調(diào)、有序地開展； 世茂集團(tuán)工程管理中心 世茂集團(tuán)工程材料報(bào)驗(yàn)管理指引 第 3 頁(yè) 共 12 頁(yè) 督促和檢查各區(qū)域、各項(xiàng)目工程材料報(bào)驗(yàn)管理工作的開展； 1.2 區(qū)域工程部 區(qū)域工程管理部的主要職責(zé)如下： 區(qū)域制定每季度必查材料檢查計(jì)劃及通報(bào)檢查結(jié)果； 區(qū)域?qū)?biāo)段上不合格材料的處理進(jìn)行事項(xiàng)跟蹤； 區(qū)域建筑工程原材料送審品類必查主控材料包括以下內(nèi)容：（表一 1）