午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、運(yùn)營(yíng)管理應(yīng)知應(yīng)會(huì)成本管理應(yīng)知應(yīng)會(huì) 2020年08月 目 錄 12 成本合約體系介紹成本合約管控要點(diǎn) 3 項(xiàng)目總監(jiān)職責(zé)定位 4 項(xiàng)目總監(jiān)工作提示 1 成本合約體系介紹 中海成本合約體系 體系建設(shè)溝通機(jī)制 組織架構(gòu)圖 管理架構(gòu)：總部/區(qū)域/地區(qū) 崗位架構(gòu)：6/5/5 總 部：三中心六崗 區(qū) 域：四組五崗 地 區(qū)：三組五崗 檢查機(jī)制 組織架構(gòu) 中海成本合約體系 體系建設(shè)溝通機(jī)制檢查機(jī)制組織架構(gòu) 總部成本管理部：是制度及流程編 制、修訂者，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作、 信息化體系建設(shè)等，其發(fā)出制度是職 能線最高“憲法”。 檢查中心：半年檢、專項(xiàng)檢、日 常檢 區(qū)域成本管理部：負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)業(yè) 務(wù)線建設(shè)，是專業(yè)模塊實(shí)2、施細(xì)則和操 作指引的編制、修訂者 檢查組：季度檢、專項(xiàng)檢、日常檢 地區(qū)合約管理部：是總部、區(qū)域 各項(xiàng)制度及實(shí)施細(xì)則、標(biāo)準(zhǔn)化要求、 信息化系統(tǒng)的執(zhí)行主體。 中海成本合約體系 體系建設(shè)溝通機(jī)制檢查機(jī)制組織架構(gòu) 制度層級(jí)（4個(gè)一級(jí)制度， 2017年09月發(fā)布） 【成本合約職能線總則制度】 【項(xiàng)目成本管理辦法】、【工程合約管理辦法】、【物資管理辦法】 專業(yè)層級(jí)（21個(gè)三級(jí)指引， 9項(xiàng)專業(yè)指引、 9項(xiàng)崗位指引、 3項(xiàng)管控指引，2017年12月 發(fā)布第一批） 成本業(yè)務(wù)：【成本管理工作指引】、【區(qū)域成本管理崗崗位指引】 合約業(yè)務(wù)：【QDSS管理工作指引】、【合同管理工作指引】、【重要分包招標(biāo)指引】等 物資業(yè)3、務(wù)：【集中采購(gòu)招標(biāo)工作指引】、【集采外物資詢價(jià)工作指引】等 檢查業(yè)務(wù)：【檢查工作指引】 文檔業(yè)務(wù)：【文檔管理工作指引】 標(biāo)準(zhǔn)化（ 6類標(biāo)準(zhǔn)模板，成本科目/分判口徑/合同標(biāo)準(zhǔn)化/清單標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一） 【成本合約標(biāo)準(zhǔn)表格】、【合約策劃標(biāo)準(zhǔn)模板】、【定標(biāo)報(bào)告模板】、【招標(biāo)及合同標(biāo)準(zhǔn) 模板】、【結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)模板】、【集采招標(biāo)及定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)模板】 中海成本合約體系 體系建設(shè)溝通機(jī)制檢查機(jī)制組織架構(gòu) 成本招標(biāo)結(jié)算物資 V1可研階段成本 預(yù)備會(huì)（V2成本） 啟動(dòng)會(huì)（V2成本） 竣工階段（V4成本） 成本追加 超大額投標(biāo)單位 超大額定標(biāo)會(huì) 直接議標(biāo) 超大額結(jié)算 部分物資合同審批 集采合同外/非標(biāo)審批 提示 成本合約業(yè)務(wù)線需要溝通的工作很多，成本合約業(yè)務(wù)線需要溝通的工作很多， 務(wù)必提前啟動(dòng)，充分預(yù)留時(shí)間！務(wù)必提前啟動(dòng)，充分預(yù)留時(shí)間！ 需要到集團(tuán)溝通的工作 權(quán)限分級(jí)管控，各級(jí)高效協(xié)同 部門(mén)成本 投標(biāo)、中標(biāo)、 定標(biāo)（萬(wàn)元）