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1、分項主辦部門主辦崗位協(xié)辦部門分項主辦部門主辦崗位協(xié)辦部門 現(xiàn)狀圖落實(shí)地塊具體位置及周邊情況開發(fā)部 規(guī)劃設(shè)計條件落實(shí)規(guī)劃條件，了解限制性條件開發(fā)部 現(xiàn)場踏勘 對地塊現(xiàn)狀、地質(zhì)條件、是否有 地下埋藏物等影響開發(fā)的因素詳 細(xì)了解。 開發(fā)部 了解周邊配套情況 了解地塊周遍的商業(yè)、教育、交 通等情況 開發(fā)部 了解該區(qū)域未來規(guī) 劃情況 了解地塊所屬區(qū)域的規(guī)劃，對以 后項目開發(fā)的影響和支撐。 開發(fā)部 了解地塊的上市方 式和土地款 同土地所有方進(jìn)行接觸，了解土 地出讓方式和土地款，以及能否 調(diào)整。 開發(fā)部 了解當(dāng)?shù)氐慕ò渤?本、政府收費(fèi)項目 和具體情況 成本測算開發(fā)部開發(fā)部、運(yùn)營部、工程部 了解當(dāng)?shù)氐姆康禺a(chǎn) 2、市場狀況 產(chǎn)品形式、市場價格、市場格局 、發(fā)展趨勢及前景、開發(fā)周期的 安排 開發(fā)部 對接發(fā)展 中心 匯報土地初判結(jié)果 宗地的詳細(xì)情況、項目分析、房 地產(chǎn)市場分析、初判結(jié)果 開發(fā)部 區(qū)域內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)、發(fā)展前景等的 分析 開發(fā)部 該項目在區(qū)域房地產(chǎn)市場中的位 置、定位、發(fā)展。 開發(fā)部 現(xiàn)狀圖（四至電子文件）開發(fā)部 市場深度調(diào)研 銷售：參與市場調(diào)查，進(jìn)行地 塊周邊及輻射范圍內(nèi)的客戶分 析、產(chǎn)品分析、市場競爭分析 等 研發(fā)部：負(fù)責(zé)協(xié)助進(jìn)行區(qū)域市 場調(diào)研 開發(fā)部銷售部 研發(fā)部 項目最終定位 銷售 研發(fā)部：根據(jù)以往及周邊 項目成交客戶分析和產(chǎn)品分析 等，對項目定位、客戶定位、 產(chǎn)品定位提出策略性建議 開發(fā)部3、銷售部 研發(fā)部 成本測算：針對多個方案進(jìn)行初 步成本測算、利潤率分析及比選 研發(fā)、運(yùn)營：協(xié)助進(jìn)行方案設(shè) 計和成本測算 開發(fā)部 研發(fā)部、運(yùn)營部 開發(fā)周期及付款計劃 工程部、開發(fā)部、銷售：根據(jù) 土地的開工條件、市場情況， 共同制定開發(fā)節(jié)奏。 開發(fā)部工程部 開發(fā)部 銷售 項目方案確定開發(fā)部 現(xiàn)金流測算開發(fā)部 對接發(fā)展 中心 深判結(jié)果項目可行性報告及后續(xù)工作開發(fā)部 研究并確定融資方 式 如信托基金、戰(zhàn)略合作、貸款平 移等 財務(wù)體系、法務(wù)：給予技術(shù)及 資源上的支持 開發(fā)部財務(wù)體系、法務(wù) 區(qū)域宏微觀市場研究開發(fā)部 項目招商版盈利能力分析開發(fā)部 項目商業(yè)策劃書財務(wù)中心：制定項目財務(wù)數(shù)據(jù)開發(fā)部財務(wù)中心 合作伙伴確定開發(fā)部財務(wù)中心、投融資部 合作方案確定開發(fā)部財務(wù)中心、投融資部 合作細(xì)節(jié)確定開發(fā)部財務(wù)中心、投融資部 引資（商業(yè)計劃 書） 簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議 財務(wù)中心、投融資部：制定合 作方式、投資回報 綜合管