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1、整體營(yíng)銷策劃方案整體營(yíng)銷策劃方案 2018 2018 龍橋鎮(zhèn)藍(lán)灣公館項(xiàng)目龍橋鎮(zhèn)藍(lán)灣公館項(xiàng)目 感謝 首先感謝貴公司給于沐古團(tuán)隊(duì)的機(jī)會(huì); 面對(duì)項(xiàng)目公司上下高度重視，抽調(diào)精英團(tuán)隊(duì)梳理市場(chǎng) 以十余年行業(yè)操盤的豐富經(jīng)驗(yàn)，和對(duì)項(xiàng)目的深刻理解，力求為項(xiàng)目尋求到切實(shí)可行的突破之道 期待可與桂都地產(chǎn)攜手 共創(chuàng)龍橋美好人居新篇章； 提前預(yù)祝項(xiàng)目在區(qū)域市場(chǎng)大獲成功！ 沐古營(yíng)銷 | 2018 | 藍(lán)灣公館營(yíng)銷論道 大核心 優(yōu)勢(shì) 保姆式營(yíng)銷服務(wù) 從項(xiàng)目高管至置業(yè)顧問(wèn) 均于售樓部打卡上班，專注服 務(wù)于一個(gè)樓盤，在大成都范圍 均屬首屈一指的服務(wù)模式 專業(yè)的操盤經(jīng)驗(yàn) 大成都范圍內(nèi)豐富的住宅、 商業(yè)操盤經(jīng)驗(yàn) 5 高素質(zhì)核心團(tuán)隊(duì)2、 經(jīng)驗(yàn)豐富 身經(jīng)百戰(zhàn) 多年一線知名地產(chǎn)品牌從業(yè)經(jīng)歷 豐富的客戶資源 十年地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn) 全產(chǎn)業(yè)鏈的渠道合作資源 十萬(wàn)+的客戶資源積累 與政商銀共享的客戶資源 沐古于本案的五大核心優(yōu)勢(shì) 大公無(wú)私的心態(tài) 一心只為甲方， 若出現(xiàn)與即定目標(biāo)相差甚遠(yuǎn)， 乙方公司可退出 主要團(tuán)隊(duì)無(wú)償奉獻(xiàn)給甲方 PART1 PART1 目標(biāo)解讀目標(biāo)解讀 PART2 PART2 價(jià)值研判價(jià)值研判 PART3 PART3 市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析 PART4 PART4 營(yíng)銷之道營(yíng)銷之道 PART5 PART5 推售計(jì)劃推售計(jì)劃 CONTENTS 論道 之道 目 標(biāo) 解 讀 目 標(biāo) 解 讀 01 PART1 1.1 任務(wù)梳理 全盤貨源43、62套 銷售目標(biāo)：兩個(gè)月清盤 以首開目標(biāo)70%計(jì)算，達(dá)成此任務(wù)需2000組以上的到訪量！ 到訪人數(shù) 2156 轉(zhuǎn)化率15% 開盤成交 320 在整體市場(chǎng)下行的情況下，是否能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)？ 首先認(rèn)識(shí)自我 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行價(jià)值研判 價(jià) 值 研 判 價(jià) 值 研 判 02 PART2 區(qū)位價(jià)值區(qū)位價(jià)值&本體價(jià)值本體價(jià)值 2.1 項(xiàng)目審視 MCM CONSULTING 大豐 龍橋 繞城高速 三環(huán) 項(xiàng)目位于成都以北，繞城高速與二繞之間，家具之鄉(xiāng)龍橋鎮(zhèn)成彭路沿線 ，從地理屬性來(lái)看， 屬于成都第二圈層的邊緣地帶，一個(gè)非城市熱點(diǎn)的待發(fā)展區(qū)域。 區(qū)位認(rèn)知：城市以北，第二圈層邊緣地帶 2.1 項(xiàng)目審視 MCM CONSULTING 新繁 家具、泡菜產(chǎn)業(yè) 大豐 北部商貿(mào)綜 合區(qū) 郫都 新都 團(tuán)結(jié) 龍橋 家具產(chǎn)業(yè)區(qū) 斑竹園 北部商貿(mào)綜合區(qū) 繞城高速 三環(huán) 龍橋本身為家具之鄉(xiāng)，生產(chǎn)企業(yè)、專業(yè)市場(chǎng)密集。同時(shí)南可接大豐，北可接新繁