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地產安徽區域沖刺營銷開門紅前置工作匯報方案.pdf

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營銷策劃

上傳人：故事編號：157383 2021-07-17 12頁 2.09MB

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1、安徽開門紅營銷前置工作匯報安徽標準組安徽標準組 2018.1.18 目錄 04 區域支援，確保首開 01 提前鋪排工作 02 持續深耕搶占市場 03 制定內控供貨計劃 05 全員備戰，思想統一 06 活動統一，聯動整合 07 灘頭搶占，細化拓展 08 案場管控，服務提升 09 天眼管控，助力營銷面對春節返鄉潮如何打好開門紅戰役做好前置準備工作？做好前置準備工作？我們思考的主要是：我們思考的主要是：一、提前鋪排工作 1、區域層面2、片區層面全面部署18年銷售目標：2017年11月15日，區域總裁動員各部門召開目標與行動擴大會議，提前鋪排18年銷售目標和1-2月開門紅目標，2、全員備戰春節返鄉潮；在售項目：梳理積存，強化針對性說辭，充分利用業主拓展，多渠道深挖客戶資源新開項目：推廣保持市場熱度，銷售拓展掃除盲點，加快簽約待開項目：示范區開放，提升體驗，強化現場洗腦；利用驗資和派籌形式逐步洗客新落地項目：加快規劃推進，精準定位；展廳開放，節前收客. 目標強化：將開門紅目標細分到項目，每周，每天；制作警示板時刻提醒營銷團隊。思想動員：舉辦片區誓師大會，一方面鼓舞士氣，另一方面強化團隊的使命感營銷推廣：多盤聯動，活動串聯，品牌發聲，強化品牌美譽度。行政手段：通過現金結傭、特殊付款方式、包銷、不同戶型傭金點差異化等，去化積存人事后勤：強化行3、政集約化、策劃專攻隊和片區人力團隊，進行項目幫扶；儲備各線條人才環境體驗：強化案場新年主題包裝，營銷銷售氛圍，提升物業服務品質 3、項目層面 3個層面主要工作的開展主要在主要工作的開展主要在二、持續深耕搶占市場奪6地明確投資目標，持續深耕搶占市場：提前鋪排18年投資目標，堅決執行好房子全覆蓋戰略，18年1月18天，分別在阜陽、亳州、蚌埠、安慶、六安五個城市連續獲取六塊優質地，合計715 畝，實現一城多碧，助推區域業績增長。 18天進5城阜陽亳州安慶六安蚌埠三、制定內控供貨計劃制定內控供貨計劃，確保春節開門紅制定內控供貨計劃，確保春節開門紅供貨：供貨：安徽區域根據市場特點，緊抓春節返鄉潮，制定區域內控供貨計劃以及內控供貨獎罰措施，為春節開門紅提供充足貨量；在具體實施上：面對惡劣天氣：區域內多項目夜以繼日搶工期，力求將雨雪天氣的不良影

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