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1、第 1 頁，共 24 頁 房房地地產(chǎn)產(chǎn)項項目目開開發(fā)發(fā)流流程程 節(jié)點 主要 階段 主要工作內(nèi)容工作部門 是否需要組織專題會議以 及會議參加部門 主辦部門工作內(nèi)容分項主辦部門 主辦 崗位 協(xié)辦 部門 土 地 獲 取 階 段 土地信息收集 現(xiàn)狀圖落實地塊具體位置及周邊情況拓展部 規(guī)劃設(shè)計條件落實規(guī)劃條件，了解限制性條件拓展部 現(xiàn)場踏勘 對地塊現(xiàn)狀、地質(zhì)條件、是否有地下埋藏物等影響開發(fā)的因素詳 細(xì)了解。 拓展部 了解周邊配套情況了解地塊周遍的商業(yè)、教育、交通等情況拓展部 了解該區(qū)域未來規(guī)劃情況了解地塊所屬區(qū)域的規(guī)劃，對以后項目開發(fā)的影響和支撐。拓展部 土地初判 了解地塊的上市方式和土地款 同土地所有2、方進行接觸，了解土地出讓方式和土地款，以及能否 調(diào)整。 拓展部 了解當(dāng)?shù)氐慕ò渤杀尽⒄?費項目和具體情況 成本測算拓展部開發(fā)部、運營部、工程部 了解當(dāng)?shù)氐姆康禺a(chǎn)市場狀況 產(chǎn)品形式、市場價格、市場格局、發(fā)展趨勢及前景、開發(fā)周期的 安排 拓展部 對接發(fā)展中心匯報土地初判結(jié)果宗地的詳細(xì)情況、項目分析、房地產(chǎn)市場分析、初判結(jié)果拓展部 土地深判可行性研究報告 區(qū)域內(nèi)宏觀經(jīng)濟、發(fā)展前景等的分析拓展部 該項目在區(qū)域房地產(chǎn)市場中的位置、定位、發(fā)展。拓展部 現(xiàn)狀圖（四至電子文件）拓展部 市場深度調(diào)研 銷售：參與市場調(diào)查，進行地塊周邊及輻射范圍內(nèi)的客戶分析、 產(chǎn)品分析、市場競爭分析等 研發(fā)部：負(fù)責(zé)協(xié)助進行區(qū)域3、市場調(diào)研 拓展部銷售部 研發(fā)部 項目最終定位 銷售 研發(fā)部：根據(jù)以往及周邊項目成交客戶分析和產(chǎn)品分析等， 對項目定位、客戶定位、產(chǎn)品定位提出策略性建議 拓展部銷售部 研發(fā)部 成本測算：針對多個方案進行初步成本測算、利潤率分析及比選 研發(fā)、運營：協(xié)助進行方案設(shè)計和成本測算拓展部 研發(fā)部、運營部 開發(fā)周期及付款計劃 工程部、開發(fā)部、銷售：根據(jù)土地的開工條件、市場情況，共同 制定開發(fā)節(jié)奏。 拓展部工程部 開發(fā)部 銷售 項目方案確定拓展部 現(xiàn)金流測算拓展部 對接發(fā)展中心深判結(jié)果項目可行性報告及后續(xù)工作拓展部 尋找合作資金（與 戰(zhàn)略發(fā)展部共同研 究） 研究并確定融資方式如信托基金、戰(zhàn)略合作、貸款平移等財務(wù)體系、法務(wù)：給予技術(shù)及資源上的支持拓展部財務(wù)體系、法務(wù) 項目招商報告（前期階段） 區(qū)域宏微觀市場研究拓展部 項目招商版盈利能力分析拓展部 明確合作伙伴、尋找合作方式 （招商階段） 項目商業(yè)策劃書財務(wù)