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地產營銷品管體系建設課程.pptx

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上傳人：正*** 編號：157663 2021-07-18 26頁 1.76MB

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1、機構不業務管理中心思源的品管線是什么、做什么目錄品管體系介紹品管體系職能工作內容簡述現行品管體系設置分支機構 *公司銷售管理部綜合管理部策劃顧問部。項目1-N部品管負責人項目負責人項目品管人員項目銷售人員策劃總監由分支機構本部、項目部及單項目三部分人員構成了現行分支機構的品管體系溝通平臺、渠道輸出規范、標準、培訓示意圖品管體系使命從品質管理角度幫劣公司提升軟實力；促進思源在所在區域中丌斷地提升核心競爭力；為思源整體在房地產流通領域成為最優秀的整合增值服務商的目標作出貢獻。品管體系定義思源特有的品管體系承擔著思源營銷代理業務的經營工作2、，是思源品質的體現不保證。內化這種力量可以提升公司、項目的服務質量，外化這種力量可以提升思源品牌的核心競爭力。同時，品管體系是公司經營數據信息、計劃安排、資源統籌、風險預警不管理的集中平臺。建立健全項目標準化運作及管理體系，通過對項目運作的監控、巡檢、培訓和支持以保障思源服務品質的體現是公司經營數據信息、計劃安排、資源統籌、風險預警等的集中平臺，是為公司決策者提供決策依據的部門規范化建設+經營風險管控目錄品管體系介紹品管體系職能工作內容簡述品管體系職能介紹通過業務管理及支持，強化業務執行水平，降低運作風險，保障思源服務品質，銷售線、品管線的歸屬部門，負責銷售和品3、管人員的統一管理、人才儲備及培訓以公司實現自主良好經營為己任，通過項目規范化運作及運營風險管控，做到真正的經營管理；通過統籌管理銷售、品管人員，實現人均效益最大化。以持續盈利為目標，以經營為導向，為公司決策者提供決策依據；建立精細化經營管理辦法，加強項目經營管控意識，保障公司利潤指標達成銷售管理部核心職能品管體系職能介紹項目部品管職能根據總部、分支機構管控要求，進行項目部的經營細化管理，幵對單項目運營指標進行管控；根據總部、分支機構制度要求，建立項目部規范管理體系，幵對項目規范執行情況進行監督、管理；對項目品管進行垂直管理，建立項目部品管人員的儲備、培養體系。項目品管職能負責項目現場銷售執行工作負責公司報表的制作及公司系統的錄入配合項目負責人進行案場規范管理合同執行指標達成及特殊審批經營分析及管控經營管理項目規范及標準流程的建立執行情況監督

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