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1、陽(yáng)江市主力商業(yè)綜合體概況分析 關(guān)俊超 陽(yáng)江市商業(yè)分布 新達(dá)城 沃爾瑪 新東門 百利廣場(chǎng) 大潤(rùn)發(fā) 天潤(rùn)廣場(chǎng) 新都匯 迪卡儂 東匯城 盈信廣場(chǎng) 8萬(wàn) 8.9 2萬(wàn) 10萬(wàn) 6萬(wàn) 4萬(wàn) 16萬(wàn) 3萬(wàn) 8.5萬(wàn) 8萬(wàn) 商業(yè)分析 1 目前陽(yáng)江市商業(yè)總體量已達(dá) 75 萬(wàn)平斱米。 按照目前陽(yáng)江市匙常駐人口數(shù)約 180 萬(wàn)計(jì)算，人均商業(yè)面積為 0.42 比例 已經(jīng)呈現(xiàn)人均商業(yè)面積過(guò)剩的現(xiàn)象。 2 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 市匙商業(yè)體競(jìng)爭(zhēng)過(guò)大，商圈內(nèi) 1 公里商業(yè)體過(guò)于密集 人民廣場(chǎng) 1 公里商圈內(nèi) 百利廣場(chǎng)、新東門、天潤(rùn)廣場(chǎng)、迪卡儂 4間商場(chǎng) 北湖公園 1 公里商圈內(nèi) 君怡沃爾瑪、新達(dá)城 2間商場(chǎng) 鴛鴦湖公園 1公里商圈內(nèi) 2、盈信廣場(chǎng)、東匯城 、大潤(rùn)發(fā) 3間商場(chǎng) 過(guò)剩的人均商業(yè)面積，以及密集的商圈效應(yīng)，使得部分商業(yè)體內(nèi)呈現(xiàn)消費(fèi)人流不足，人氣下降， 伡害商業(yè)自身出租價(jià)值，減低收益，甚至出現(xiàn)商鋪關(guān)門卷款（盈信廣場(chǎng)、新都匯） 先求生存，站穩(wěn)腳跟，再依托商業(yè)運(yùn)營(yíng)提升商場(chǎng)價(jià)值，增加經(jīng)濟(jì)收益 01 百利廣場(chǎng) 02 東匯城 03 04 盈信廣場(chǎng) 目前陽(yáng)江主力商業(yè)綜合體分為5家 截止至2019.3.01 新達(dá)城 新都匯 05 商業(yè)綜合體擁有知名品牌類別-百利廣場(chǎng) 百利廣場(chǎng)-各類品牌業(yè)態(tài)豐富，幵擁有部分一線商業(yè)品牌，吸引客流量消費(fèi)能力強(qiáng) 超市類 I 餐飲類 I 零售類 I 娛樂(lè)類 I 項(xiàng)目基本情況- 百利廣場(chǎng) 商業(yè)業(yè)態(tài) 零售,超市,3、餐飲,休閑娛樂(lè),生活配套,兒童,專業(yè)店等 樓層數(shù)量 六層 管理費(fèi) 45元/ 免租期 3-12個(gè)月 裝修期 1-4個(gè)月 負(fù)一層租金 / 一層租金 100-200/ 二層租金 80元/-150元/ 三層租金 80元/-120元/ 四層租金 60元/-100元/ 亓層租金 40元/-80元/ 項(xiàng)目基本情況- 百利廣場(chǎng)（品牌分析） 負(fù)一層主力品牌 昌大昌超市:面積:3000-5000,租金:扣點(diǎn)8%,管理費(fèi):無(wú),租期:10年,免租期:無(wú),裝修期:6個(gè)月 一層主力品牌 （零售） 星巴克:面積:130-150,租金:扣點(diǎn)4-8%,管理費(fèi):45元/,租期:5年,免租期:無(wú),裝修期:3個(gè)月. 優(yōu)衣庫(kù):面積:500-700,租金:扣點(diǎn)5-9%,管理費(fèi):45元/,租期:5年,免租期:無(wú),裝修期:3個(gè)月. 二層主力品牌 （兒童） 名創(chuàng)優(yōu)品:面積:150-180,租金:130元/,管理費(fèi):45/,租期:5年,免租