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1、 前言 . 1 1. 政策+經濟+社會+科技，開啟物業(yè)服務新時代 . 2 1.1 行業(yè)進入政策利好導向期 . 2 1.1.1 行業(yè)邁入市場化，鼓勵發(fā)展增值服務、智慧物業(yè) . 2 1.1.2 后勤服務社會化持續(xù)推進，延展非住宅物業(yè)市場空間 . 5 1.1.3 新型城鎮(zhèn)化衍生城市服務市場 . 6 1.2 消費升級催生多元服務需求 . 6 1.2.1 城鎮(zhèn)居民收入持續(xù)增長，物業(yè)消費意愿增強 . 6 1.2.2 本地生活服務市場漸成規(guī)模，重塑社區(qū)服務生態(tài) . 7 1.3 業(yè)主自治大幅推進，物企品牌價值凸顯 . 8 1.3.1 業(yè)委會組建率上漲，催化業(yè)主自治意識覺醒 . 8 1.3.2 民法典新規(guī)出臺，2、業(yè)主自治有法可依 . 8 1.4 新科技興起，開啟智慧物業(yè)時代 . 9 1.4.1 新科技在物管行業(yè)中的應用場景越來越多 . 9 1.4.2 智慧物管科技加速落地，助力建設智慧城市建設 . 9 2. 蛻變中的物業(yè)管理行業(yè) . 11 2.1 物業(yè)服務邊界逐漸突破 . 11 2.1.1 社區(qū)生活服務：圍繞業(yè)主生活需求 . 12 2.1.2 社區(qū)財產運營：聚焦業(yè)主資產 . 12 2.1.3 社區(qū)資源運營：盤活社區(qū)已有資源 . 13 2.2 服務場景已從社區(qū)延伸到城市 . 14 2.2.1 從小區(qū)走向城市，布局非住宅物業(yè)服務 . 14 2.2.2 融入城市治理，轉型為“城市服務商”. 15 2.3 轉3、變角色，物企從幕后走到臺前 . 16 2.3.1 品牌價值提升，成為地產的新“名片”. 16 2.3.2 勇?lián)揽刎熑危蔑@納入基層治理重要性 . 17 2.4 由傳統(tǒng)行業(yè)轉向現(xiàn)代服務業(yè) . 18 2.4.1 物業(yè)服務企業(yè)規(guī)模化發(fā)展趨勢明顯 . 18 2.4.2 擺脫勞動密集型特征，注重“科技+人才” . 20 3. “新物業(yè)”應運而生，重塑行業(yè)核心競爭力 . 22 3.1 新服務 . 22 3.1.1 服務向專業(yè)化、標準化、多樣化發(fā)展 . 22 3.1.2 提升多業(yè)態(tài)服務能力，探索城市服務 . 25 3.2 新科技 . 26 3.2.1 打造智慧物業(yè)，以新科技改變居民生活 . 26 3.2.2 解決行業(yè)痛點，促行業(yè)發(fā)展 . 28 3.3 新生態(tài) . 29 3.3.1 聚集多方服務資源，構建全新社區(qū)生態(tài) . 29 3.3.2 創(chuàng)新商業(yè)模式，跨界合作實現(xiàn)共贏 . 30 3.4 新價值 . 3