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領(lǐng)英-疫情下中國B2B營銷數(shù)字化展望-2020.3-44頁
領(lǐng)英-疫情下中國B2B營銷數(shù)字化展望-2020.3-44頁.pdf
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1、領(lǐng)英中國B2B營銷 數(shù)字化展望洞察報(bào)告 ,增長不會(huì)停 每日免費(fèi)獲取報(bào)告 1、每日微信群內(nèi)分享7+最新重磅報(bào)告; 2、每日分享當(dāng)日華爾街日報(bào)、金融時(shí)報(bào); 3、每周分享經(jīng)濟(jì)學(xué)人 4、行研報(bào)告均為公開版,權(quán)利歸原作者 所有,起點(diǎn)財(cái)經(jīng)僅分發(fā)做內(nèi)部學(xué)習(xí)。 掃一掃二維碼 關(guān)注公號(hào) 回復(fù):研究報(bào)告 加入“起點(diǎn)財(cái)經(jīng)”微信群 法律聲明 : 本領(lǐng)英中國 B2B 營銷數(shù)字化展望洞察報(bào)告(下稱“報(bào)告”)的知識(shí) 產(chǎn)權(quán)以及衍生的任何相關(guān)權(quán)利均歸北京領(lǐng)英信息技術(shù)有限公司(下稱“ 領(lǐng)英”)所有。本報(bào)告僅供個(gè)人和公司通過領(lǐng)英官方渠道或領(lǐng)英授權(quán)的 合作伙伴渠道(合稱“領(lǐng)英授權(quán)渠道”)下載取得。未經(jīng)領(lǐng)英的許可, 任何個(gè)人或公司不得2、以商業(yè)化的目的引用報(bào)告中的內(nèi)容,或?qū)⑵淙〉?的報(bào)告以其他區(qū)別于領(lǐng)英授權(quán)渠道的方式進(jìn)行宣傳、傳播,或向公眾 和其他第三方提供報(bào)告的下載服務(wù)。就任何侵犯領(lǐng)英權(quán)利的行為,領(lǐng) 英將追究其法律責(zé)任。本白皮書的內(nèi)容僅供參考,領(lǐng)英不對任何因參 考本報(bào)告內(nèi)容而作出的商業(yè)決策的結(jié)果負(fù)責(zé)。 目錄 一 前言 二 2020年初中國B2B營銷人狀態(tài)之面面觀 四 領(lǐng)英全場景助力B2B數(shù)字化營銷 五 結(jié)語 三 2020 年 B2B 營銷數(shù)字化展望 狀態(tài)一:人在休假,心已開工 狀態(tài)二:運(yùn)籌帷幄,臨危不亂 狀態(tài)三:計(jì)劃被打亂,增長不能停 狀態(tài)四:短期困境,成就加速轉(zhuǎn)型 大咖如是說:您的團(tuán)隊(duì)如何應(yīng)對本次突發(fā)事件導(dǎo)致 的市場計(jì)劃的3、變動(dòng)? 狀態(tài)五:數(shù)字化將是 2020 年 B2B 營銷的主旋律 狀態(tài)六:隔離的線下溝通凸顯線上渠道的剛需 狀態(tài)七:數(shù)字化轉(zhuǎn)型兩大挑戰(zhàn):技能斷層,思維慣性 狀態(tài)八:持續(xù)自我成長,是應(yīng)對萬變環(huán)境的不變之道 大咖指迷津:B2B 營銷人應(yīng)如何更好地平衡傳統(tǒng)營銷 手段和數(shù)字化營銷方式? 1 前言 2 2020年初中國 B2B營銷人現(xiàn)狀面面觀 二 狀態(tài)一: 人在休假,心已開工 各地在春節(jié)假期后推遲了企業(yè)復(fù)工的時(shí)間。然而,意外延 長的春節(jié)假期給 B2B 營銷人帶來的并不是偷閑的開心。作 為最需要緊貼市場變化的 B2B 營銷人,其職業(yè)屬性使他們 必須對環(huán)境因素與市場工作的關(guān)聯(lián)保持敏銳觸覺,并能先 一步考慮 “ Whats Next ”。因此,當(dāng)?shù)弥悠趶?fù)工后,45% 的 B2B 營銷人的第一反應(yīng)是開始思考可以做哪些市場活動(dòng)來替 代被打亂的市場計(jì)劃。 當(dāng)你聽說延期上班時(shí) , 你首先想到什么? N=162 0
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