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房地產(chǎn)項(xiàng)目定位報(bào)告撰寫培訓(xùn)課件
房地產(chǎn)項(xiàng)目定位報(bào)告撰寫培訓(xùn)課件.pdf
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培訓(xùn)課件
上傳人:故事 編號(hào):160571 2021-07-21 99頁 4.01MB

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1、Centaline Consultants 2018-8-13 房地產(chǎn)項(xiàng)目定位報(bào)告撰寫培訓(xùn) 2018-8-132 什么是定位(position )? 2018-8-133 定位的層次 u賣給誰?賣給誰? 傳播層次的傳播層次的“定位定位” 營(yíng)銷層次的營(yíng)銷層次的“定位定位” 戰(zhàn)略層次的戰(zhàn)略層次的“定位定位” u做什么?做什么? u賣什么?賣什么? u說什么?說什么? u前期前期 定位定位 u后期后期 定位定位 2018-8-134 好的定位是成功的基礎(chǔ)! u賣給誰?賣給誰? u做什么?做什么? u確定目標(biāo)市場(chǎng)確定目標(biāo)市場(chǎng)u確定目標(biāo)市場(chǎng)確定目標(biāo)市場(chǎng) u確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu) WhoWho What2、What 2018-8-135 定位的思考邏輯 問題界定和結(jié)構(gòu)化分析問題界定和結(jié)構(gòu)化分析 制定戰(zhàn)略發(fā)展方向制定戰(zhàn)略發(fā)展方向 案例借鑒和模式選擇案例借鑒和模式選擇 項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位 客戶定位和需求分析客戶定位和需求分析 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分析經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分析 項(xiàng)目目標(biāo)項(xiàng)目目標(biāo)本體界定本體界定 客戶定位客戶定位產(chǎn)品定位產(chǎn)品定位 屬性定位屬性定位 u初步定初步定 位方向位方向 u定位方定位方 向定向向定向 研究論研究論 證證 u定位結(jié)定位結(jié) 論論 2018-8-136 定位的思考邏輯 問題界定和結(jié)構(gòu)化分析問題界定和結(jié)構(gòu)化分析 制定戰(zhàn)略發(fā)展方向制定戰(zhàn)略發(fā)展方向 案例借鑒和模式選擇案3、例借鑒和模式選擇 項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位 客戶定位和需求分析客戶定位和需求分析 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分析經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分析 項(xiàng)目目標(biāo)項(xiàng)目目標(biāo)本體界定本體界定 客戶定位客戶定位產(chǎn)品定位產(chǎn)品定位 屬性定位屬性定位 2018-8-137 我們的一切研究都必須以現(xiàn)實(shí)條 件為基礎(chǔ),以客戶的目標(biāo)為導(dǎo)向 定位的基礎(chǔ) u利潤(rùn)最大化 u資金回籠速度 u品牌提升 u 目標(biāo)解析:目標(biāo)解析: 2018-8-138 項(xiàng)目定位思考維度 維度一:源于市場(chǎng),高于市場(chǎng) 維度三:風(fēng)險(xiǎn)可控,利潤(rùn)最大 維度二:適度創(chuàng)新,差異競(jìng)爭(zhēng) 維度四:樹立口碑,延續(xù)品 牌 以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,結(jié)合項(xiàng)目 情況,打造迎合并適度超前市 場(chǎng)需求的產(chǎn)品和居住文化,引 領(lǐng)市場(chǎng)。 在現(xiàn)有市場(chǎng)水平的基礎(chǔ)上適 度創(chuàng)新,形成市場(chǎng)差異化競(jìng) 爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 在迎合市場(chǎng)需求和項(xiàng)目本體 條件可滿足的前提下,打造 價(jià)值最大化的產(chǎn)品組合,追 求利潤(rùn)的最大化。 本項(xiàng)目為皇庭
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