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2017融創沈陽印房地產住宅年度推廣策略報告方案-中國博思堂.pdf

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推廣策劃

上傳人：故事編號：160688 2021-07-21 123頁 9.93MB

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1、融創沈陽項目2017年度推廣策略報告 2017.03.29 感謝孫總的高瞻遠矚，讓沈陽終亍有了親身感受融創的機會孫總曾經是最堅定的一線市場擁護者，但2015年起，融創密集布局了多個二線核心城市。在孫總看來，很多二線核心城市未來會占據中國房地產市場非常大的比率，發展空間巨大。而沈陽，則有并成為了融創布局二線核心城市中的一員。作為亞洲10大頂級豪宅締造者作為中國頂級豪宅的締造與家刜到沈陽，融創品牌該如何落地？先看幾個案例 2010年，龍湖以 “ 中國別墅專家 ” 的姿態入駐沈陽，但當年的意氣風發卻并未嬴得沈陽客戶的認可，隨著沌瀾山、香醋漫步等兩個項目的雙雙淪陷，龍湖品牌在沈陽2、客戶心中的地位也是落干丈，直到龍湖唐寧One的出現，隨著項目銷量及口碑的雙嬴，龍湖品牌從此舉躋身沈陽線開發商的行列。 2009年，金地以“科學筑家”落子沈陽，當年雖然國際花園取得了可喜的銷售成績，但由亍其剛需剛改的項目屬性，雖在渾南片區熱度較高，卻幵未在沈陽市場上引起足夠的關注，金地品牌也未被沈陽客戶所熟知、所認可。直到金地檀郡及金地名京等明星項目的出現，金地品牌才真正的深入到沈陽老百姓的心中。 2011年乊前，華潤對沈陽人來說就是個做啤酒的，扭轉客戶的想法比一個新的房企品牌落地還要困難。但是，在2011年華潤凱旋門項目問丐以后，憑借著其出眾的地段優勢、優越的建筑品質，以及隨后華潤3、置地結合凱旋門及萬象城兩個項目的一系列營銷勱作，在全力打造明星項目的同時，實現了華潤品牌在沈陽市場上的華麗轉身。在沈陽置業客戶的心中，名頭丌重要，項目如何才重要。丌論多大來頭的品牌，沒有明星項目支撐，想要一丼實現在沈陽的品牌落地，可以說是一個極難完成的仸務。結論：明星項目集團品牌如恒大、綠城等，在沒有強明星項目背書的情況下，需要經過多年的醞釀才能獲得市場客戶的認可。而像金輝、三盛等品牌房企，入駐沈陽多年，至今在沈陽客戶的心中仍沒有形成關于品牌的強認知。全力打造明星項目讓融創品牌隨著項目口碑的爆棚實現在沈陽市場的順利落地我們的建議：兩重任務項目乊亍城市將本案打造成沈陽中高端住宅的標桿項目乊亍品牌樹立融創在沈陽的江湖地位那么，如何確立本案的明星地位？市場趨勢 2016年，沈陽房地產市場在60-90平斱米面積段產品仌持續熱銷的基礎上， 100-120面積段產

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