百岁之好一言为定电视剧免费观看,97亚洲狠狠色综合久久久久,性一交一乱一a片天美传媒

建筑工程項目管理制度.pdf

下載文檔

專題資料

上傳人：正*** 編號：160759 2021-07-21 168頁 2.63MB

舉報版權申述

文檔加載中……請稍候！
如果長時間未打開，您也可以點擊刷新試試。

下載文檔到電腦，查找使用更方便

30 金幣

下載文檔	加入VIP，免費下載

還剩頁未讀，繼續閱讀

/ 168

下載文檔

1、工程項目管理制度目錄工程項目管理制度(總) . 項目立項管理制度 . 邀標管理制度 . 設計評審管理制度 . 工程項目預算管理辦法 . 工程項目現場管理制度 . 工程變更管理制度 . 竣工決算管理制度 . 竣工驗收管理制度 . 工程款結算支付管理制度 . 零星工程項目管理制度 . 工程檔案管理制度 . 工程項目管理制度(總) 一、工程項目管理組織架構注：1.虛線框標注的部門為公司非常設機構； 2.設計評審組由土建、技術、工藝、設備、工程、財務、安全、質量、使用單位、市場、采購以及中介結構等相關專家組成； 3.預算組：由工程人員、財務人員、技術人員、設備人員、采購人員、中介服務機構等相2、關專家組成； 4.決算組：由工程人員、財務人員、技術人員、設備部人員、采購人員、中介服務機構等相關專家組成； 5.竣工驗收組：勘察、設計、監理、施工等單位人員及公司項目部、設備、使用單位人員、資料、財務、中介服務機構等專家； 6.中介服務機構：是指公司聘請的四川華信會計事務所。總裁項目領導小組項目部供應部財務部現場工作組投資發展部使用部門設計評審組預算組決算組竣工驗收組檔案室中介服務機構二、工程項目管理流程流程工作要點責任部門 1.投資發展部根據公司發展規劃提出項目建議； 2.公司及分子公司主要領導提出項目意愿，由投資發展部提出3、項目建議； 3.總裁審批。投資發展部公司、分子公司主要領導；總裁 1.市場調研； 2.項目評審； 3.編制可行性報告。營銷中心投資發展部 1.立項申請； 2.根據審批權限，由總裁或董事會或股東會審批。投資發展部總裁或董事會、股東會 1.項目部從數據庫中挑選 3 家以上候選單位； 2.數據庫中候選單位不足，由供應部負責推薦； 3.對候選單位進行資格初審、綜合評審，項目領導小組確定最終的勘察和設計單位； 4.合同評審，評審通過后項目領導小組或總裁審批簽署。項目部，供應部財務部，法務部項目領導小組總裁 1.征集工程項目需求； 2.工程項目方案設計； 3.設計評審； 4.設計方案審批； 5.設計成果備案； 6.設計費用支付。項目部，設計方設計評審組項目領導小組 1.熟悉工程資料； 2.市場調研； 3.編制預算； 4.預算審批。項目部，供應部，預算組，總

房地產開發公司全套管理制度企業文化經營理念戰略資料（共7套打包）房地產開發公司全套管理制度企業文化經營理念戰略資料（共7套打包）

下載