廣州漁人碼頭旅游觀光美食購物勝地升級改造概念方案.ppt
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上傳人：故事
編號：160840
2021-07-21
89頁
16.38MB
1、 1.1.有基礎就有空間有基礎就有空間 較成熟的市場基礎基本以本土的洛溪食街文化本土的洛溪食街文化為主,水產市場為依托。 2. 2. 有人流就有商機有人流就有商機 周邊大盤云集大盤云集，常住人口超過常住人口超過200200萬人萬人。洛溪橋作為主要交通干線，日日 車流量幾十萬車流量幾十萬，展示面極好，人流車流旺盛，商機必然無限。 3.3.有環境就有選擇有環境就有選擇 擁有近千米江景線擁有近千米江景線， 內部交通四通八達內部交通四通八達， 作為成熟的商業體，對內部 環境打造方面需要重點關注。必將成為國內外消費者選擇旅游新景點之一。 4.4.有創新就有市場有創新就有市場 提出的 “花鳥漁人情“花鳥漁2、人情 美食不夜城”美食不夜城”為主題的五湖四海漁人碼頭,以“以“ 多彩美食多彩美食+ +娛樂社交娛樂社交+ +旅游觀光旅游觀光+ +時尚購物時尚購物+ +商貿會展商貿會展+ +創意辦公”的復合商業創意辦公”的復合商業 模式模式，打造城市的旅游觀光文化新經典，鑄就城市的新名片。 。 一、項目現狀分析 優勢優勢（S）： 地理位置優越； 番禺居住人口200多萬； 坐擁近千米江景線； 市政路發達，雙線地鐵接駁； 區域有濃厚的食街文化； 商業體量能容納豐富業態組合； 開發商實力雄厚，擁有先進的商業理念。 劣勢劣勢（W W）： 吉祥路為零散街鋪，商業檔次較低； 公共環境沒有商業氛圍，需要升級； 部分建筑老3、舊，需要改造； 停車場不能直接抵達商業樓； 物業分散、體量大，招商、滿場經營需要 時間； 物業沒有產權，吸引不了投資市場。 二、項目SWOT分析 機會機會（O O）： 廣州南拓，城市重心轉移； 近年工業產值、社會零售額保持著持 續快速增長，總體經濟好； 周邊人口素質高，高消費居住人口密集； 長隆的5A旅游景區知名度，我們的水岸 花鳥園可借力成為旅游新名片 洛溪、華南板塊沒有大型復合商業項目； 省市區三級重點項目，政府及部門支持。 威脅威脅（T T） 天河已是配套齊全成熟的“RBD”： 萬博中心商業綜合體(萬達廣場、天河城 、奧園廣場)，未來分流廣州市區、番禺大 量人流，存在一定競爭壓力； 四海一家、四海一品、漁民新村及迎賓大 道的餐飲店，分流部分人流 奧園廣場、麗江花園已有IMAX電影院 華潤萬家、百佳超市已有固定社區消費人 群 二、項目SWOT分析 三、項目戰略定位 我
商業廣場
上傳時間：2021-01-14
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