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1、長興地塊整體定位及發(fā)展戰(zhàn)略報告長興地塊整體定位及發(fā)展戰(zhàn)略報告 前期市場調(diào)研部分前期市場調(diào)研部分 工作工作 最終成果最終成果 城市宏觀經(jīng)濟狀況分析 城市總體規(guī)劃及區(qū)域規(guī)劃分析 長興土地市場研究 長興房地產(chǎn)市場調(diào)研 項目地塊自身分析 項目周邊資源及配套狀況調(diào)研 本項目發(fā)展方向的初步論證 提出物業(yè)發(fā)展所面臨的問題 深入市場調(diào)研，明確市場狀況 2009/10/112009/10/11 至今工作 2009/10/252009/10/25 第三階段 規(guī)劃及跟進服務 第一階段 項目市場定位論證 第一階段 項目市場研究階段 第二階段 項目整體規(guī)劃及發(fā)展戰(zhàn)略 項目研究工作階段劃分項目研究工作階段劃分 項目前期基2、礎調(diào)研工作項目前期基礎調(diào)研工作 工作內(nèi)容工作內(nèi)容 收集的數(shù)據(jù)收集的數(shù)據(jù) 進行的訪談進行的訪談 進行的分析進行的分析 項目和地區(qū)背景分 析 鎖定細分市場集中分 析 分析結(jié)論 項目周邊及地塊勘察 長興縣宏觀經(jīng)濟情況 長興縣房地產(chǎn)市場狀況 地塊解析和界定 土地市場分析 低密度土地及項目產(chǎn)品分析 競爭項目客戶群特征分析 區(qū)域市場情況（公寓、排屋、 別墅等） 地產(chǎn)專業(yè)人士 房產(chǎn)銷售人員 房產(chǎn)中介人士 相關(guān)政府部門 購房人群 目標市場競爭性供給分析 項目整體實現(xiàn)機會點分析 高檔排屋、別墅規(guī)模，布局以 及品牌搭配組合研究 案例借鑒 地塊價值分析的結(jié)果 項目原有定位論證 項目定位發(fā)展建議 前期調(diào)研、項目解析與3、問題界定前期調(diào)研、項目解析與問題界定 開發(fā)目標開發(fā)目標 項目自身條件項目自身條件 項目屬性界定項目屬性界定 此類項目的一 般解決方案 現(xiàn)實市場情況現(xiàn)實市場情況 剖析 現(xiàn)象總結(jié) 解決問題的思考 方向 本報告要解決的本報告要解決的 關(guān)鍵問題關(guān)鍵問題 本項目的解本項目的解 決思路決思路 本項目開發(fā)旨在：本項目開發(fā)旨在： 成為長興市場首屈一指的低密度高檔品質(zhì)住區(qū)成為長興市場首屈一指的低密度高檔品質(zhì)住區(qū) 項目優(yōu)越的地理位臵及周邊環(huán)境所決定 項目地塊本身及經(jīng)濟指標所決定 長興政府要求及我們的開發(fā)期望所決定 項目自身條件總結(jié)：項目自身條件總結(jié)： 規(guī)模大，想象空間豐富 地理位臵等硬件基礎好 美欣達、諾力品牌支撐 產(chǎn)品超越存在較大空間 分析項目地塊及競爭市場環(huán)境，總結(jié)出項目存在以下四大條件支持： 如何突破區(qū)域價格及銷售滯后的現(xiàn)狀？如何突破區(qū)域價格及銷售滯后的現(xiàn)狀？ 如何根據(jù)市場及地塊容積率，合理規(guī)劃項目物業(yè)