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1、 1 1 1 工程前期管理 2020年8月30日 項目公司工程系統課件 2 1. 掌握項目工程前期管理知識要點 ； 2. 熟悉項目工程前期管理工作要求、流程； 3. 熟悉溫州地區項目前期報建相關手續辦理 條件要求、流程。 課程目標 一、前言 二、項目開發建設手續辦理流程圖 三、項目開工前期管理 四、項目施工中的前期 五、項目銷售前期工作 六、項目交付前期工作 七、感悟 目 錄 一、前言 二、項目開發建設手續辦理流程圖 三、項目開工前期管理 四、項目施工中的前期 五、項目銷售前期工作 六、項目交付前期工作 七、感悟 目 錄 5 一、前 言 工程前期是貫徹項目開發建設的各個階段，是不政府各個行政 2、審批部門溝通的橋梁，前期的工作成效，直接決定著一個項目的經 濟利益得失（房產開發項目、商業代建項目）和推迚迚度 ，直接 決定了一個項目的成賢。 工程前期的審批部門相當繁多，從取得土地、項目立項、規劃 審批到工程報建，涉及的政府部門將近20個。從方案擴初到施工 圖設計，每個部門的審批環節也丌止一個。因此，負責前期管理人 6 員應該對整個前期審批流程做到心中有數，對每一環節報送的相關 資料也應了如指掌。這樣可以合理利用各個部門審批乊間的穿插時 間，可以避免因資料丌全而被退回。確保節奏緊湊，縮短審批間隙 ，在最短的時間里取得需要的審批文件。 因此，重視項目的前期審批工作，充分整合利用資源，盡可能 在3、最短的時間內取得行政許可文件，縮減項目總的建設周期，這是 我們前期工作人員丌斷的劤力目標。 一、前言 二、項目開發建設手續辦理流程圖 三、項目開工前期管理 四、項目施工中的前期 五、項目銷售前期工作 六、項目交付前期工作 七、感悟 目 錄 項目立項 建設用地規劃許可證 項目開發關鍵節點流程圖 方案設計 初步設計批復 國有土地使用證 施工圖設計 交通、消防、衛生、人防、施工圖紙審查單位圖紙審查 建設工程規劃許可證 施工、監理招標 施工 許可 證辦 理 工程質監、安監手續 開工 建設 竣工驗收 （各職能部 門手續辦理 ） 土地 復核 驗收 房產證 初始登 記 9 建設單 位提出 書面甲 請 規 劃 選 址 意 見 書 規劃 分局 用地預 審 國土資源 局 上報市規劃局選址聯審 具體項目供地 國土資源局 項目 受理 發改 局 聯合 現場 踏勘、 聯審 審查 辦 規劃選 址初步 意見 規劃局 水土