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1、商業(yè)地產(chǎn)招商管理商業(yè)地產(chǎn)招商管理 招商部職能招商部職能 1、招商部負(fù)責(zé)國內(nèi)知名品牌主力店合作的招商管理工、招商部負(fù)責(zé)國內(nèi)知名品牌主力店合作的招商管理工 作。作。 2、招商部負(fù)責(zé)對各地項(xiàng)目公司招商管理支持和配合。、招商部負(fù)責(zé)對各地項(xiàng)目公司招商管理支持和配合。 3、招商部負(fù)責(zé)對主力店評估，特別是在主力店表達(dá)了、招商部負(fù)責(zé)對主力店評估，特別是在主力店表達(dá)了 入駐的意向之后，考察主力店的經(jīng)營情況，特別是對入駐的意向之后，考察主力店的經(jīng)營情況，特別是對 主力店的調(diào)查和評估，其評估的內(nèi)容包括資金實(shí)力、主力店的調(diào)查和評估，其評估的內(nèi)容包括資金實(shí)力、 經(jīng)營業(yè)績、經(jīng)營特色、注冊資本金、管理層的管理能經(jīng)營業(yè)績、經(jīng)2、營特色、注冊資本金、管理層的管理能 力、營業(yè)額及其增長率、財務(wù)狀況、合作意愿程度等力、營業(yè)額及其增長率、財務(wù)狀況、合作意愿程度等 項(xiàng)目，并按一定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化評估，為選擇主力店決項(xiàng)目，并按一定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化評估，為選擇主力店決 策提供科學(xué)的數(shù)據(jù)及報告。策提供科學(xué)的數(shù)據(jù)及報告。 4、招商部負(fù)責(zé)對各地項(xiàng)目公司的市場調(diào)研分析并提供、招商部負(fù)責(zé)對各地項(xiàng)目公司的市場調(diào)研分析并提供 可行性租金價格體系。可行性租金價格體系。 招商部職能招商部職能 5、招商部負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目公司業(yè)態(tài)定位對主力、招商部負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目公司業(yè)態(tài)定位對主力 店進(jìn)行合理布局與規(guī)劃。店進(jìn)行合理布局與規(guī)劃。 6、招商部負(fù)責(zé)配合各地項(xiàng)目公司按工程進(jìn)度3、招商部負(fù)責(zé)配合各地項(xiàng)目公司按工程進(jìn)度 完成招商任務(wù)。完成招商任務(wù)。 7、招商部負(fù)責(zé)充分利用有關(guān)資源將知名品牌、招商部負(fù)責(zé)充分利用有關(guān)資源將知名品牌 主力店引進(jìn)各地項(xiàng)目公司。主力店引進(jìn)各地項(xiàng)目公司。 8、招商部負(fù)責(zé)同大主力店合作談判的全部過、招商部負(fù)責(zé)同大主力店合作談判的全部過 程，并負(fù)責(zé)督促與跟進(jìn)。程，并負(fù)責(zé)督促與跟進(jìn)。 9、招商部負(fù)責(zé)建立跟進(jìn)每一個主力店市場發(fā)、招商部負(fù)責(zé)建立跟進(jìn)每一個主力店市場發(fā) 展方向與拓展計劃。展方向與拓展計劃。 招商部職能招商部職能 10、招商部負(fù)責(zé)引進(jìn)境外主力店進(jìn)入項(xiàng)目公司的合作 11、招商部負(fù)責(zé)同大主力店建立長期穩(wěn)定的國內(nèi)合作 聯(lián)盟。 12、招商部負(fù)責(zé)配合根據(jù)各地項(xiàng)目公司做好招商計劃 可行性方案。 13、招商部負(fù)責(zé)及時了解各地項(xiàng)目公司競爭對手的分 析動態(tài)。 14、招商部負(fù)責(zé)對重點(diǎn)品牌主力店信息資源要及時跟 進(jìn)。 15、招商部負(fù)責(zé)要圍繞配合當(dāng)?shù)仨?xiàng)目公司的市場定