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房地產顧問公司策劃人員工作手冊.doc

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員工管理

上傳人：故事編號：163522 2021-07-26 23頁 343.30KB

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1、江西江西 xxxx 房地產顧問有限公司房地產顧問有限公司策劃人員工作手冊策劃人員工作手冊 20152015 年年 7 7 月月（第二版）（第二版）目目錄錄前言第一章策劃人工作準則第二章策劃崗位說明書第三章策劃人員職業發展通道第四章策劃工作說明與指引一、項目管理階段劃分及主要工作內容 1、前期策劃階段 1）、拿地與戰略服務階段 2）、項目定位與規劃設計階段 2、營銷執行階段 1）、營銷籌備早期 2）、項目入市期 3）、持續銷售期 3、售后階段二、項目規定工作程序及工作細則 1、市場調研工作 2、市場調研成果溝通會工作 3、方案/報告討論思路工作 42、報告寫作及評審工作 5、報告匯報工作 6、報告修改及終稿提交工作第五章項目各階段策劃工作思路分解 1、拿地與戰略服務階段 2、項目定位與規劃設計階段 3、營銷籌備早期 4、項目入市期 5、持續銷售期尾盤期售后第六章策劃報告常見問題寫在前面的話：寫在前面的話：致親愛的致親愛的 xxxx 家人們：家人們：因為你們的勤奮，努力，xx 已然成為中國房地產中介代理企業的重要力量之一，未來 xx 要成長為一個能夠在全國更廣闊的區域布局，并且能夠與國內一線品牌機構相接軌，能夠長期可持續經營下去的機構，簡言之就是“布局全國、國內一流、百年布局全國、國內一流、百年 xxxx”。在實現 xx3、偉大夢想的過程中，你在其中扮演著至關重要的角色，沒有你和你對工作的責任心，xx 將無法實現自己的使命。我們一直在渴望有這樣一支團隊：專業，創新，互助，高效，作為 xx 未來的管理人，你和你的團隊，就是 xx 在客戶中的形象，只有成功的 xx 經理人，才能造就 xx 成功的團隊。為了幫助你們快速適應策劃人角色，有效開展工作，特制作本手冊。但策劃沒有固定的思路，可變的因素太多，唯有靠個人平日累積的經驗及吸收市場的資訊，活學活用，所以多向同事學習，多與同行交流，深入研究市場，研究案例，增加視野，才是成長最好的途徑。希望各位同事在使用本手冊的過程中及時向人力資源部提出寶貴的意見和建議，以利于我們今后不斷改進，為完善公司標準化工作體系的發展盡自己的一份力，成為房地產經紀行業的百年企業而努力。最后送給大家一句話：當你找到方法時，執行和細節決定了你的成敗。當你找到方法時，執

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