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2019年標桿地產企業精裝修項目設計與施工技術管控要點、常見錯誤、缺陷及實戰案例操作手冊.doc

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室內設計

上傳人：故事編號：163528 2021-07-26 4頁 79KB

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1、2019 標桿地產企業精裝修項目設計與施工技術管控要點、常見錯誤、缺陷及實戰案例操作課課程程背背景景：精裝修是個系統的全過程管理。堅持“設計把關、全方位施工控制。同時，牽涉非常多專業，需要各部門(專業) 緊密無縫配合，才能呈現出完美的產品。精裝修中的設計管理已在房地產業起舉足輕重的作用，設計管理的好壞將直接影響整個房地產銷售業績，甚至影響房地產商的金字招牌。同時，精裝修施工中也存在很多問題，裝修材料、施工工藝和細節方面都存在著缺陷，對此應該值得高度的關注和重點研究。業內做精裝修做得好的企業，以綠城和萬科算是其中的翹楚，本課程特邀原綠城集團精裝修專業高管，從房地產設計和施工兩個方面2、展開精裝修項目管控的要點，難點多個方向。采用了標桿地產近 40 多個精裝修項目的設計、營造、客戶投訴問題，通過多 500 張現場實景照片，直觀地闡述我們房地產的精裝修工作中的不足，糾正我們習以為常的 “正確” ，今后的項目少走彎路。本次課程是講師結合多年工作經驗、操作方法，不僅符合大型房地產開發企業的運作管理模式，也非常適合中小企業精裝修項目管理運作。總結出一套適合自己的管理思路與大家一起探討分享。課課程程收收益益：收獲知識-獨特視角學習經驗-借鑒標桿一招一式-指導落地 1、掌握房地產精裝修應該控制的關鍵點； 2、掌握從房地產精裝修設計與施工過程中管控的要點，難點；3、 3、以提問的方式結合案例、圖片講授，聚焦精裝修管控關鍵問題，詳細解答 4、大量豐富的案例，幫助您在學習精裝修核心要點知識的同時，全面了解標桿企業的實踐做法 5、課程中的很多知識點，都是工作中常見的環節，很多內容可以直接拿到工作上，解決工作中的實際問題。 6、以綠城和萬科的項目管理為藍本介紹精裝修的各種不同。 7、贈送電子版某大型地產集團企業內部標準（精裝修工程施工技術標準）講講師師介介紹紹：張張老老師師北京京海博瑞企業管理顧問有限公司特約講師，歷任綠城集團寧波區域精裝修經理、綠城集團精裝修品管部工程經理、公司總助、浙江綠城管理咨詢公司副總。綠城集團精裝專業講師，榮獲 2012 年綠城園丁獎、2013 年講師獎。擁有二十多年知名地產公司和裝飾施工企業精裝修項目管理經驗一線操作經驗。善于總結并建立標準，曾主編綠城集團精裝修項目精細化管理、綠城精裝修技術標準、綠城集團

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