午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、 恒大集團(tuán)有限公司恒大集團(tuán)有限公司 恒大 室內(nèi)精裝修工程管理指導(dǎo)書 編制單位：工程管理中心 編制時(shí)間：二 00 七年七月 前 言 為更好控制、監(jiān)管精裝修工程項(xiàng)目，適應(yīng)公司的戰(zhàn)略發(fā)展，保證 公司所售樓盤高品質(zhì)高要求， 特制訂商品房精裝修工程項(xiàng)目管理實(shí)施 細(xì)則。 目目 錄錄 第一章 總 序 4 第二章 水電安裝工程 11 第三章 飾面板工程 13 第四章 樓面基層工程 21 第五章 地面板塊工程 28 第六章 石膏板吊頂工程 32 第七章 門窗工程 38 第八章 涂飾工程 49 第九章 櫥柜安裝工程工程 56 第十章 廚衛(wèi)鋁扣天花工程 57 第十一章 木地板工程 59 第十二章 室內(nèi)電氣安裝 612、 第十三章 衛(wèi)浴設(shè)備安裝 63 第十四章 裝修工程項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收 64 第十五章 裝修工程進(jìn)度控制 74 第十六章 裝修工程施工安全與環(huán)境管理 77 恒大工程管理中心精裝修工程控制管理細(xì)則 第一章第一章 總總 序序 一、工程概況一、工程概況 工程名稱 恒大室內(nèi)精裝修工程 工程地址 結(jié)構(gòu)類型/層 框架 /15 層 建筑面積 14238.32 m2 住房套數(shù) 112 套 設(shè)計(jì)戶型 兩房兩廳 、三房兩廳 2 種戶型 建設(shè)單位 恒大集團(tuán)有限公司 設(shè)計(jì)單位 監(jiān)理單位 質(zhì)監(jiān)單位 惠城區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站 總承包單位 安監(jiān)單位 惠城區(qū)安全監(jiān)督站 精裝修 設(shè)計(jì)單位 恒大集團(tuán)有限公司總工室 施工單位 1： 施工單位 2：3、 計(jì)劃開工時(shí)間 2007 年 8 月 1 日 實(shí)際開工時(shí)間 2007 年 8 月 8 日 計(jì)劃竣工時(shí)間 2007 年 10 月 30 日 恒大工程管理中心精裝修工程控制管理細(xì)則 二、裝修前期準(zhǔn)備工作及注意事項(xiàng)二、裝修前期準(zhǔn)備工作及注意事項(xiàng) 1、本工程前期土建、水電安裝均由深圳鵬城建設(shè)集團(tuán)總承包，室內(nèi)精 裝修施工單位進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)與總承包單位做好工程交接，要求裝修施工單位精 裝修工程各分項(xiàng)工程做施工樣板，待相關(guān)單位各部門確認(rèn)合格后，才允許 大面積、多套房施工，以確保工程質(zhì)量，統(tǒng)一規(guī)范操作。 2. 精裝修施工進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)記錄未完成的工程項(xiàng)目和工程量及有關(guān) 的問題，匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并向總包單位發(fā)出工程聯(lián)系函，要求該單位抓緊 時(shí)間安排人手，按工程管理中心制定進(jìn)度計(jì)劃表約定的時(shí)間完成收尾工作。 同時(shí)裝修工程師與土建工程師通知總包施工單位相關(guān)負(fù)責(zé)人去施工現(xiàn)場(chǎng)開 會(huì)商討解決有關(guān)問題。 3.項(xiàng)目交接： 工程管理