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華夏幸福基業(yè)住宅集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)成本管理作業(yè)指引手冊-醫(yī)療(三甲醫(yī)院)
華夏幸福基業(yè)住宅集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)成本管理作業(yè)指引手冊-醫(yī)療(三甲醫(yī)院).pdf
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上傳人:故事 編號:163731 2021-07-26 32頁 793.43KB

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1、 1 / 32 標(biāo)準(zhǔn)成本管理作業(yè)指引標(biāo)準(zhǔn)成本管理作業(yè)指引 編號:HXZB-B-CH-D16-01 分冊:醫(yī)療(三甲醫(yī)院)分冊 頁碼:第 1 頁 共 32 頁 標(biāo)準(zhǔn)成本管理作業(yè)指引標(biāo)準(zhǔn)成本管理作業(yè)指引 標(biāo)準(zhǔn)成本標(biāo)準(zhǔn)成本 V6.0V6.0- -醫(yī)療(三甲醫(yī)院醫(yī)療(三甲醫(yī)院)分冊)分冊 (內(nèi)部資料,企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)) 編號:編號:HXZB-B-CH-D16-01 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 狀態(tài)狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 2 / 32 標(biāo)準(zhǔn)成本管理作業(yè)指引標(biāo)準(zhǔn)成本管理作業(yè)指引 編號:HXZB-B-CH-D16-01 分冊:醫(yī)療(三甲醫(yī)院)分冊 頁碼:第 2 頁 共 32、2 頁 目錄 一、概述一、概述 1.編制目的及意義 2. 適用范圍 3. 適用條件 4 .相關(guān)部門職責(zé) 二、標(biāo)準(zhǔn)成本數(shù)據(jù)的下達(dá)、執(zhí)行與檢查二、標(biāo)準(zhǔn)成本數(shù)據(jù)的下達(dá)、執(zhí)行與檢查 1.標(biāo)準(zhǔn)成本數(shù)據(jù)的下達(dá) 2.標(biāo)準(zhǔn)成本數(shù)據(jù)的執(zhí)行與檢查 三、標(biāo)準(zhǔn)成本范圍、數(shù)據(jù)三、標(biāo)準(zhǔn)成本范圍、數(shù)據(jù) 1.標(biāo)準(zhǔn)成本 V6.0醫(yī)療 (三甲醫(yī)院)分冊 3 / 32 標(biāo)準(zhǔn)成本管理作業(yè)指引標(biāo)準(zhǔn)成本管理作業(yè)指引 編號:HXZB-B-CH-D16-01 分冊:醫(yī)療(三甲醫(yī)院)分冊 頁碼:第 3 頁 共 32 頁 一、概述一、概述 1 1、編制目的及意義、編制目的及意義 本指引旨在強(qiáng)化公司的成本控制意識,推進(jìn)公司成本管理作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、專3、業(yè)化, 及時(shí)動態(tài)掌握可靠的成本信息,控制合理的設(shè)計(jì)要素,挖掘成本控制的重點(diǎn),以符合股 份公司成本管理標(biāo)準(zhǔn)化的要求。 2 2、適用范圍、適用范圍 本指引通過分析我司項(xiàng)目成本指標(biāo),并與同行業(yè)的成本指標(biāo)對比,制定適合于我司 的標(biāo)準(zhǔn)成本指標(biāo),適用于股份公司所屬的三甲醫(yī)院產(chǎn)品項(xiàng)目立項(xiàng)及項(xiàng)目實(shí)施階段的成本 限額。 3 3、適用條件、適用條件 本指引以目前已開發(fā)的三甲醫(yī)院形態(tài)為基礎(chǔ), 對應(yīng)的產(chǎn)品配置標(biāo)準(zhǔn), 在分析施工圖 預(yù)算的基礎(chǔ)上,結(jié)合當(dāng)前的人工材料機(jī)械市場價(jià)格水平,參考行業(yè)計(jì)價(jià)水平,同時(shí)考慮 了一定的浮動空間, 作出適合的三甲醫(yī)院產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本指標(biāo), 指引中提到的指標(biāo)均為 上限,原則上,該標(biāo)準(zhǔn)成本指標(biāo)為指導(dǎo)對應(yīng)產(chǎn)品項(xiàng)目立項(xiàng)及設(shè)計(jì)的限額,除各項(xiàng)指標(biāo)約 定的允許調(diào)整條件及因素外,其他指標(biāo)均執(zhí)行本指引數(shù)據(jù)。 4 4、 相關(guān)部門職責(zé)相關(guān)部門職責(zé) 總部成本合約中心:總部成本合約中心:審批標(biāo)準(zhǔn)成本及修正。 事業(yè)
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