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龍湖成本管理與房地產(chǎn)開發(fā)成本控制培訓課件.pdf

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培訓課件

上傳人：故事編號：163740 2021-07-26 13頁 321.65KB

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1、湖成本理與房地產(chǎn)開發(fā)成本控制周世周世大家今天下午大家一探湖成本理與房地產(chǎn)開發(fā)成本控制。實上湖成本理正成體時從1998年開始。個時候處在合同一個合同情況后來在98年時候把已開辦和已合同情況做了一個匯總。然后作了一個分個時候提出了開發(fā)時成本幾個大土地是一個大前期工是一個大有些合同是為開戶套工套工是一個大。有一些工為開發(fā)基施作準備當時把128個合同分開來就形成了現(xiàn)在成本理體。今天介湖成本理。湖成本理圍到現(xiàn)在為止湖理成本是以為理對。我們叫做可不是一棟房子概念么就是一塊地或一個劃。有20萬方可有50萬方可有層也可有園洋房也可有別墅可有商業(yè)。是樣一個合作為我們一個理對。樣理對怎2、么樣理怎么樣劃分待會兒地介大家。二個圍是完全接成本。包括土地、前期工、基施、套施和工建。有一個圍是接成本分攤包括理、有兩分一個是完全成本一分是在分攤成本。總體來理圍有三大理一個是對、一個是成本圍個對也很。一定是以為對樣理才是一個完整比準。在湖有兩個是全員是全員成本是全員。所全員公司所有人對兩件事去努力去做去關心。分就不成本分主公司在成本理方有應成本理任。戰(zhàn)發(fā)展是土地成本理發(fā)是理和優(yōu)化產(chǎn)品成本理。成本理是主成本主理單位。標成本測分攤動態(tài)成本控制。開發(fā)成本控材料備以及工招標、合同理圍成本理做事情當然成本理不僅僅是四件有工理在成本控制下度理一樣涉及到成本理。然后劃務是劃成3、本務指標控分攤成本控。剛才我們了接分是分攤成本總體劃控劃成本也有很大關是每個成本。主成本有哪些東總體歸成開發(fā)成本是接開發(fā)成本有個是接開發(fā)成本期主是分攤到去。包括主土地成本前期前期包括哪些包括報建三一平工開工以前。套施包括套幼兒園、學校或會所現(xiàn)在有一些東叫做區(qū)居委會房子包括套消有些消是有些消是在小區(qū) 建有基施就是水氣套。主建安成本主體建安成本主體建安成本實上包括園林景工然后工關。一些是在我們接開發(fā)成本有些是接售務和理些是接分攤。應些各任也是根據(jù)理來分別。有些成本內容成本怎樣來做測來理成本測是一個很手段。為什么標成本理因為我們現(xiàn)在大分工大分房屋是取售方法我們利潤于售價減法成本。么在售前提下定了投合理售價格測投效就到理想理。特別在房屋售、售段。售價格定以后控制好成本才保利潤實現(xiàn)。所以我們在開工以前在拿地以前對標成本測所測就是我們去估去估后發(fā)事情。標成本理段。總體來

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