金鷹國際鹽城A1項目商業廣場定位及營銷策略思考方案.ppt
下載文檔
上傳人:故事
編號:163821
2021-07-26
264頁
13.27MB
1、金鷹國際鹽城A1項目商業定位及 營銷策略思考 本報告是嚴格保密的。 報告思維導圖報告思維導圖 目標解析目標解析 核心問題界定核心問題界定 案例借鑒案例借鑒 營銷戰略與策略營銷戰略與策略 招商策略招商策略 業態定位業態定位 市場啟示市場啟示 本報告是嚴格保密的。 3 項目屬性項目屬性品牌企業開發,三線城市品牌企業開發,三線城市CBDCBD絕對資源優勢的絕對資源優勢的 中體量城市綜合體中體量城市綜合體 區域屬性區域屬性 京滬東線的重要節點,長三 角北翼新興工商業城市,江 蘇沿海中心城市 三線城市,由單核向雙核發 展,新區成熟尚需5-10年 內港湖區域是新區核心區域 ,未來鹽城升級版商業文化 中心和2、生態居住地 項目屬性項目屬性 位居城市CBD核心商業組團 內港湖絕對湖岸景觀資源 建面3萬,2層特色建筑 三線城市“工業重三線城市“工業重 鎮”鎮” 江蘇省面積第一人口第二城 市 支柱產業-汽車紡織機械化工 內向型消費主導內向型消費主導 市轄區人口約152.64萬 二個市級功能遞進型商圈 6萬,商業街組團萬,商業街組團 占據新型商圈核心,占據新型商圈核心, 強勢景觀資源優勢,強勢景觀資源優勢, 金鷹高端形象深植,金鷹高端形象深植, 商業運營的專業能力商業運營的專業能力 市場認同市場認同 項目本體分析項目本體分析 本報告是嚴格保密的。 前瞻性的規劃設計:創造城市的活力 之源,設計秉承了生態環保及3、可持續 發展的開發理念,充分體現在建筑形 態的舒展獨特、對城市的開放態度。 總平面功能分區分為生活特業街、生 活精品區、生活親子區、生活名店區 、生活運動區五大區域,涵蓋了與生 活相關的各種業態,功能分區偏零散 地下1.8萬平,地面3萬平,規劃雙層 鋪75間,單層鋪131間;主力面積在 100-200平,進深比約1:3; 柱距8-11米,對于鋪位的劃分和組合 靈活性比較大 外邊沿街一線鋪位均為不可獨立的并 聯鋪,鋪內設有樓梯;內街鋪位可獨 立可與二樓并聯層,二層設有環形連 廊,過街天橋和自動扶梯 項目本體分析項目本體分析 前瞻性產品規劃設計理念,物業組合、立面規劃、內部動線設前瞻性產品規劃設計理念,物業組合、立面規劃、內部動線設 計全面領先,計全面領先,具打造地標性城市綜合體潛質具打造地標性城市綜合體潛質 本報告是嚴格保密的。 優勢優勢 劣勢劣勢 項目區位:位于城市未來商業價值高地城南項目
商業廣場
上傳時間:2024-08-15
129份