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標桿房地產企業工程標準化管理手冊.pdf

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管理手冊

上傳人：故事編號：164046 2021-07-26 302頁 1.90MB

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1、萬科萬科有限公司有限公司工程管理手冊工程管理手冊前前言言根據集團設計工程部對一線公司進行“規范、監控、支持、引導”的要求和公司工程管理步入正軌的需要，本著“部門職能專業化”和“業務流程規范化”的組織建設原則，編制出本管理手冊，期望工程建設在公司內管理規范化，最大程度地實現資源共享，在業務操作上充分體現出規范化、透明化管理，完善溝通渠道，提高工作效率，提高工程質量，讓我們的工程更好的滿足業主的要求。因公司目前只有一個項目，未設立項目部，故項目經理部設立與撤消程序、對供應商的評估管理規范、工程技術委員會管理規范及其它有關項目部的管理制度再作增定。報批報建、設計變2、更、現場簽證、付款審批等管理規范見項目發展部、設計部、成本部、財務部相關管理規范。本手冊在編制過程中，得到了集團及上海公司領導、工程管理人員的大力支持與幫助，在此深表感謝。由于時間倉促，廉政管理制度、勘察、施工、監理、材料、設備考察管理制度、細部檢查管理程序、住宅交付使用管理程序等將在實施過程中予以增定。因編制人員水平有限，不妥之處在所難免，敬請批評指正，并在將來升級版中修正。工程部工程部工程管理規范目錄工程管理規范目錄一、前言一、前言二、公司與集團項目工程業務接口界面二、公司與集團項目工程業務接口界面 2.1 公司與集團項目工程業務對接關系.BBGC01-03、0.1 頁頁 2.2 工程部職責.BBGC01-01-001.3 頁頁三、工程管理程序三、工程管理程序 3.1 工程招投標管理程序.BBGC01-01.13 頁頁 3.2 項目施工過程管理流程.BBGC01-02.19 頁頁 3.3 工程部工地檢查管理程序.BBGC01-03.29 頁頁 3.4 施工圖審查管理程序.BBGC01-04.31 頁頁 3.5 工程質量檢查管理程序.BBGC01-05.33 頁頁 3.6 工程進度檢查管理程序.BBGC01-06.41 頁頁 3.7 工程安全、文明施工檢查管理程序.BBGC01-07.44 頁頁 3.8 工程物資采購管理程序.BBGC01-08 .46 頁頁 3.9 工程驗收管理程序.BBGC01-09.54 頁頁 3.10 工程檔案管理程序.BBGC01-10.58 頁頁 3.11 住宅質量問題處理程序.BBGC01-1165 頁頁四、工程

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