午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、房地產(chǎn)計劃運營房地產(chǎn)計劃運營 課程目標課程目標 運營管理”管什么？運營管理”管什么？ 如何做好計劃運營管理？如何做好計劃運營管理？ 如何搭建匹配的運營管理體系？如何搭建匹配的運營管理體系？ 課程構(gòu)架課程構(gòu)架 第一部分：房地產(chǎn)企業(yè)運營管理解析第一部分：房地產(chǎn)企業(yè)運營管理解析 什么是運營管理？運營管理管什么？在企業(yè)的不什么是運營管理？運營管理管什么？在企業(yè)的不 同發(fā)展階段選擇什么樣的運營管控模式最合適？同發(fā)展階段選擇什么樣的運營管控模式最合適？ 第二部分：如何構(gòu)建房地產(chǎn)企業(yè)計劃管理體系第二部分：如何構(gòu)建房地產(chǎn)企業(yè)計劃管理體系 結(jié)合案例分析，從房地產(chǎn)企業(yè)的計劃體系策劃、結(jié)合案例分析，從房地產(chǎn)企業(yè)的計2、劃體系策劃、 計劃的編制、執(zhí)行、監(jiān)控、評估等環(huán)節(jié)找到計劃管理計劃的編制、執(zhí)行、監(jiān)控、評估等環(huán)節(jié)找到計劃管理 的對策和方法。的對策和方法。 第三部分：如何搭建系統(tǒng)化的房地產(chǎn)項目管理體系第三部分：如何搭建系統(tǒng)化的房地產(chǎn)項目管理體系 以房地產(chǎn)開發(fā)流程為主線，系統(tǒng)地分析房以房地產(chǎn)開發(fā)流程為主線，系統(tǒng)地分析房 地產(chǎn)項目運營管理過程中的重點、難點并提出地產(chǎn)項目運營管理過程中的重點、難點并提出 一些相應的解決方案。一些相應的解決方案。 目錄目錄 第一部分：房地產(chǎn)企業(yè)運營管理解析第一部分：房地產(chǎn)企業(yè)運營管理解析 第二部分：如何構(gòu)建房地產(chǎn)企業(yè)計劃管理體系第二部分：如何構(gòu)建房地產(chǎn)企業(yè)計劃管理體系 第三部分：如何搭3、建系統(tǒng)化的房地產(chǎn)項目管理體系第三部分：如何搭建系統(tǒng)化的房地產(chǎn)項目管理體系 2、國內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)運營管控模式發(fā)展的歷程及特點；、國內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)運營管控模式發(fā)展的歷程及特點； 3、房地產(chǎn)企業(yè)如何根據(jù)自身特點選擇合適的運營管控模式；、房地產(chǎn)企業(yè)如何根據(jù)自身特點選擇合適的運營管控模式； 1、什么是運營管理？運營管理管什么？、什么是運營管理？運營管理管什么？ 先從房地產(chǎn)項目的管理目標談起先從房地產(chǎn)項目的管理目標談起 房地產(chǎn)項目主要評價指標房地產(chǎn)項目主要評價指標 財務緯度指標財務緯度指標 收益類：凈利潤凈利潤/結(jié)轉(zhuǎn)收入/結(jié)轉(zhuǎn)成本 效率類：銷售凈利潤率銷售凈利潤率/投資收益率IRR/成本利潤率 資產(chǎn)類：NPV 資金類：經(jīng)營性現(xiàn)金流/資金平衡時間 客戶緯度指標客戶緯度指標 項目品牌：知名度/認知度/美譽度 客戶滿意度：規(guī)劃設計/銷售服務/工程質(zhì)量/物業(yè)服務/工程維修 等的客戶滿意度客戶滿意度 運營緯度指標運