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1、 龍湖地產(chǎn) 企業(yè)薪酬數(shù)據(jù)分析報(bào)告 7/27/2021 2 年保障 收入 福利 效益獎(jiǎng) 總收入 “1234”龍湖人制造法是對(duì)其薪酬之道的形象描述：“一個(gè)人，兩仹工資， 三倍劤力，四倍成長(zhǎng)速度”。 員工收入由基本工資+效益獎(jiǎng)金+福利保障三大塊，薪資水平較有競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)員 工起到保障和激劥作用 薪酬 每半年，所有員工都有一次薪酬回顧和調(diào)整的機(jī)會(huì) 福利 基本福利： 養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、大病統(tǒng)籌、工傷保險(xiǎn)、住房公積金等之 額外福利： 團(tuán)體意外傷害險(xiǎn)、團(tuán)體意外傷害醫(yī)療險(xiǎn)、團(tuán)體醫(yī)療險(xiǎn)、團(tuán)體住院醫(yī)療險(xiǎn)、團(tuán)體重大疾病險(xiǎn)等。 特別福利： 優(yōu)惠購(gòu)房；生日禮金；男員工有陪產(chǎn)假；每年為員工安排健康體檢2、； 最基層的員工購(gòu)買(mǎi)私車(chē)幵市內(nèi)公用時(shí)公司每月提供至少1000元車(chē)補(bǔ)； 外派員工會(huì)有外派補(bǔ)貼及搬遷補(bǔ)貼； 新員工入職第一年就可以享受至少6個(gè)工作日的帶薪假期 人力資源管控人員薪酬 3 人力資源管控人員薪酬 龍湖的全面薪酬通過(guò)以下4方面組成 現(xiàn)金薪酬現(xiàn)金薪酬 福利福利 長(zhǎng)期激勵(lì)長(zhǎng)期激勵(lì) 其他激勵(lì)其他激勵(lì) 總收入總收入 4 人力資源管控人員薪酬 員工薪酬構(gòu)成明細(xì) 年保障收入 薪資加扣項(xiàng) 浮勱薪酬 各種補(bǔ)貼 年保障收入可能年保障收入可能 通過(guò)以下形式發(fā)通過(guò)以下形式發(fā) 放：放： 月基本工資月基本工資 年終發(fā)放的年年終發(fā)放的年 保障收入保障收入 半年獎(jiǎng)金（部半年獎(jiǎng)金（部 分業(yè)務(wù)單元有）分業(yè)務(wù)單元有） 加班3、費(fèi)（加班費(fèi)（3 3級(jí)以級(jí)以 下人員適用）下人員適用） 月度獎(jiǎng)金（月度獎(jiǎng)金（4 4級(jí)級(jí) 以下人員適用）以下人員適用） 扣處罰扣處罰 月效益獎(jiǎng)（部月效益獎(jiǎng)（部 分業(yè)務(wù)單元有）分業(yè)務(wù)單元有） 年效益獎(jiǎng)年效益獎(jiǎng) 其它獎(jiǎng)項(xiàng)其它獎(jiǎng)項(xiàng) 車(chē)貼車(chē)貼 交通補(bǔ)貼交通補(bǔ)貼 通訊補(bǔ)貼通訊補(bǔ)貼 誤餐補(bǔ)貼誤餐補(bǔ)貼 5 人力資源管控人員薪酬 員工薪酬波勱的影響因素 6 人力資源管控人員薪酬 人員的最終薪酬和個(gè)人的績(jī)效考核有直接關(guān)系 7 人力資源管控人員薪酬 人員的最終薪酬和個(gè)人的績(jī)效考核有直接關(guān)系 8 人力資源管控人員薪酬 龍湖的薪酬結(jié)構(gòu)經(jīng)歷過(guò)一次調(diào)整，從原先各職級(jí)“固定型”調(diào)整成“范 圍型”，有劣于激劥同級(jí)別人員之間的良性競(jìng)爭(zhēng) 9 職業(yè) 等級(jí) 標(biāo)桿崗位及職責(zé) 薪酬標(biāo)準(zhǔn) 9級(jí) CEO 2009年基本薪資413萬(wàn) 8級(jí) 大地區(qū)公司總經(jīng)理（營(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)貢獻(xiàn)至少是排名前1/3的地區(qū)公司）。 基本薪資約200萬(wàn)/年，個(gè)體差 異較