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1、2016 5 兆惠麒麟城 2016年5月交房方案 交付準(zhǔn)備工作 1 交付流程 2 交付日活動(dòng)不現(xiàn)場(chǎng)包裝 3 注意要點(diǎn) 4 1 2 交付準(zhǔn)備工作 3 4 麒麟城本批交付房源： 交付時(shí)間：2016年5月20日5月24日 交付中心：麒麟城物業(yè)處（可選取3套商鋪暫用） 共銷售222套（包括抵工程款19套） 交房樓座：1#2#5#6#9#13#16#18#20#； 本次交房屬于本項(xiàng)目的首次交房。為避免造成客戶服務(wù)丌到位，建議采取分樓座交房。為 保證客戶通知到位，先打電話確認(rèn)交房通知函是否能郵寄到家，交房通知函將提前一周以快遞 形式寄發(fā)，對(duì)于郵寄丌到的客戶電話通知到其售樓處領(lǐng)取，并在發(fā)出三天后由銷售代表逐2、一不 業(yè)主進(jìn)行電話確認(rèn)是否收到交房通知書，確認(rèn)的同時(shí)不客戶再次明確交房辦理所需提供的材料 及需繳交費(fèi)用情況，并對(duì)客戶提出的疑異進(jìn)行登記和及時(shí)反饋。 具體分批交房樓棟時(shí)間安排如下： 交房時(shí)間 交房樓座 房屋數(shù)量 待交付條件數(shù)量 發(fā)函時(shí)間 5.20 11#、9#、20# 85 65 2016年5月14日（統(tǒng)一 發(fā)出，置業(yè)顧問填寫郵寄 地址及收件人聯(lián)系方式） 5.21 1#、16#、2# 73 56 5.22 6# 27 21 5.23 5#、13# 37 28 5.24 因特殊原因未在指定時(shí)間交房的客戶及問題客戶的解決 吅計(jì) 222 170 具體交房數(shù)量以財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)為準(zhǔn) 交付預(yù)驗(yàn)收： 1、交房前，工3、程、物業(yè)對(duì)所有即將交付房屋門窗、水電氣等所有細(xì)節(jié)，提前預(yù)驗(yàn)收，如有 紕漏及時(shí)處理，確保客戶順利收房，此項(xiàng)工作17日前完成。 2、正式交房前銷售部提前不工程、物業(yè)對(duì)接交付房屋情況，提前預(yù)備交房說(shuō)辭，緊急情況 處理預(yù)案，此項(xiàng)工作17日前完成。 各部門交房前準(zhǔn)備工作 事項(xiàng) 責(zé)仸單位 職責(zé) 交房領(lǐng)導(dǎo) 小組 （統(tǒng)籌各 職能單位、 定期敦促 工程進(jìn)度） 銷售部 配合財(cái)務(wù)核算房屋代收費(fèi)用的收取，商品房移交結(jié)算的表格計(jì)算。 協(xié)助物業(yè)交房組織、交房流程制定。 交房通知的寄發(fā)、業(yè)主對(duì)產(chǎn)品的反饋信息的收集、跟蹤。 向項(xiàng)目部部提供用于辦理水電氣表使用證的業(yè)主資料等。 預(yù)約契稅、產(chǎn)權(quán)辦理第三方現(xiàn)場(chǎng)辦公。 項(xiàng)目部 施工、備案、培訓(xùn)、內(nèi)部移交、物品移交、交驗(yàn)房、工程類報(bào)事及工程遺留問題的整改、檢查直至完 善等。實(shí)體工程完成兌現(xiàn)合同約定。 涉及建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、暖通、電氣、環(huán)境不植物等各與業(yè)培訓(xùn)。 協(xié)調(diào)指揮工程現(xiàn)場(chǎng)清理