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房地產標桿企業合同、招標、采購核心精解培訓課件.pdf

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房地產合同

上傳人：故事編號：165407 2021-07-29 69頁 891.57KB

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1、房地產標桿企業合同、招標、采購核心精解課程目錄一工程合同管理二供應商管理三招標采購管理 1.1.1 標桿房企制度流程之工程合同管理辦法標桿房企合同管理核心精解 1.1.2 標桿房企制度流程之工程合同管理辦法合同管理分工原則工程（采購）部項目部成本部 1.1.3 標桿房企制度流程之工程合同管理辦法合同管理遵循原則 1.1.4 標桿房企制度流程之工程合同管理辦法合同結算約束原則 1.1.5 標桿房企制度流程之工程合同管理辦法房地產合同分類 1.2 標桿房企工程合同、付款審批工程付款原則付款原則特別事項標桿房企工程合同、付款審批特別規定 1.3 合同精細化管理 1.2、4 中國式合同潛規則 1.5 合同管理三大關鍵合同官司官司本質合同本質處理總包合同糾紛原則 1.6簽訂固定總價合同的四個基本條件 1.7合同起草常犯錯誤 1.8營銷合同注意事項 1.9墊資合同注意事項 1.10甲指乙供注意事項 1.11采用甲供材判斷原則誰的奶酪勢力范圍力量對比價值高低防范風險控制質量把握效果 1.12注意簽約方的兩種身份代理人簽署合同簽約方為個人 1.15.1保修條款要點約定維修時限約定維修次數不按約定期限維修約定緊急維修時限承擔業主經濟索賠 1.15.2保修條款要點：入伙特別規定 1.16合同審批要點合同是否與定標審批一致合同內容是否3、完整附件是否齊全合同內容是否一致附件是否矛盾合同條款是否嚴謹會否產生歧義合同與招標、洽談不一致而產生的問題是否已解決對方承諾和優惠條件是否在合同中已明確不平衡報價是否已調整 1.17.1 標桿房企合同管理案例工期管理案例違約管理案例合同管理案例 1.17.2 案例探討合同索賠案例某別墅項目由多種戶型組合而成部分別墅由于圖紙設計失誤，沒有說明戶型組合方向施工中發現有兩棟別墅的戶型方向錯誤，不得不拆除重做，造成幾十萬元的損失請問本案應如何處理索賠？ A 設計負全責 B 施工單位負全責 C 設計負主要責任，施工單位負部分責任 D 施工單位負主要責任，設計負部分責任課程目錄一工程合同管理二供應商管理三招標采購管理 2.1.1 標桿房企制度之供應商資質審查操作指引標桿房企供應商考察核心精解 2.1.2 標桿房企制度之供應商資質審查操作指引審查原則 2.1.

2023年房地產體驗活動專題活動策劃方案PPT合集（共52套打包）2023年房地產體驗活動專題活動策劃方案PPT合集（共52套打包）

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