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1、重新定義中國山地度假 汗海梁項目傳播整合? 2018/05/28 “ 做滑雪， 度假生活方式是根本。” “ 做滑雪， 度假生活方式是根本。” 從行業(yè)動態(tài)來看， 這是VSKI在松花湖后的又一次滑雪實踐。 從時代趨勢來看， 這是中國四季山地度假生活方式的革命升級。 崇禮，2022冬奧會舉辦地，素有雪都之稱。 長白山之后，中國滑雪度假的熱門IP。 崇禮汗海梁項目， 崇禮規(guī)模最大的（450萬）滑雪度假地， 也是崇禮最后一塊滑雪度假開發(fā)用地。 當(dāng)目前中國炙手可熱的滑雪目的地， 遇見決心在滑雪領(lǐng)域做中國第一、甚至亞洲第一的VSKI， 崇禮汗海梁項目， 將為中國甚至世界帶來怎樣的驚喜？ 回到時代現(xiàn)狀。 自22、015年張家口成功申辦冬奧以來， 中國的滑雪產(chǎn)業(yè)進入快速發(fā)展階段。據(jù)2017中國滑雪產(chǎn)業(yè)白皮 書統(tǒng)計，截至2017年年底，中國滑雪場數(shù)量已經(jīng)達到703個。 中國滑雪比歐美晚發(fā)展幾十年，目前還未形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。 且絕大多數(shù)都是看季節(jié)吃飯。 可以看見的是，在2022年冬奧會之后， 行業(yè)將迎來一次全面洗牌。 滑雪場的大規(guī)模興建會暫告一個段落，淘汰、兼并、收購、輸出 管理會成為新的態(tài)勢。 換句話說，中國距離真正的山地度假還有一段路要走。換句話說，中國距離真正的山地度假還有一段路要走。 崇禮汗海梁項目，崇禮汗海梁項目， 如何成為標(biāo)桿并實現(xiàn)長線的運營？如何成為標(biāo)桿并實現(xiàn)長線的運營？ 及時觀點 對汗海梁項3、目運營的四大看法。 我們對崇禮汗海梁項目的四大看法1 時間作品 這是一個從銷售到運營轉(zhuǎn)變的時代。 和傳統(tǒng)地產(chǎn)不同的是，前者是重資產(chǎn)，快銷售， 文旅度假產(chǎn)業(yè)更關(guān)心后期的服務(wù)和運營， 需要一個時間的沉淀。 我們對崇禮汗海梁項目的四大看法2 內(nèi)容為王 這是一個從賣資源到賣內(nèi)容轉(zhuǎn)變的時代。 做文旅度假產(chǎn)業(yè)， 必須要有豐富的內(nèi)容才能吸引客戶前來消費， 才能實現(xiàn)持續(xù)的經(jīng)營。 我們對崇禮汗海梁項目的四大看法3 品牌意識 這是一個從價值推銷到品牌偏好轉(zhuǎn)變的時代。 聚焦和偏愛決定生存和未來，而來源于品牌。 有態(tài)度、有共鳴的品牌內(nèi)涵， 是形成市場好感度、美譽度和忠誠度的精神感召。 我們對崇禮汗海梁項目的四大看法4 平臺思維 這是一個從找客戶到聚粉絲的時代。 做文旅度假產(chǎn)業(yè)就是做平臺，而有人才有平臺。 不論是阿那亞的社群，還是桃李春風(fēng)的鎮(zhèn)長系統(tǒng)， 從種子客戶