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1、土地市場兩集中政策對房企的影響 1.利好大型房企。大型房企由于在政府資源、資金調(diào)動、人力資 源、產(chǎn)業(yè)資源等方面儲備充足，能夠更好應(yīng)對這次土地市場政策調(diào)整 帶來的變化。 2.高周轉(zhuǎn)企業(yè)壓力大。部分資金杠桿率較高的高周轉(zhuǎn)房企，去年 金融三道紅線的政策本來就對企業(yè)可調(diào)配資金帶來有較大影響， 而兩 集中新政出臺更是降低了這類企業(yè)現(xiàn)有資金的使用效率， 資金使用成 本進(jìn)一步增加，企業(yè)擴(kuò)張進(jìn)程會放緩。 3.產(chǎn)品力很關(guān)鍵。由于采取 3 次集中出讓，勢必導(dǎo)致項(xiàng)目扎堆上 市， 能否向社會提供好的產(chǎn)品是企業(yè)取得市場競爭優(yōu)勢的更關(guān)鍵因素。 4.部分城市會受益。政策會導(dǎo)致部分資金向不在 22 個(gè)城市名單 的其它優(yōu)質(zhì)城市2、轉(zhuǎn)移。同時(shí)，區(qū)域市場也會出現(xiàn)分化，好的更好，差 的更差。 5.考驗(yàn)企業(yè)的投資能力。 政策將導(dǎo)致企業(yè)短期內(nèi)資金集中需求較 大，融資能力和自有資金的有效使用是企業(yè)下一步能否發(fā)展的關(guān)鍵。 6.雙聚焦仍有市場機(jī)會。深耕聚焦重點(diǎn)城市或城市中某一片區(qū)， 房企仍有參與市場競爭并獲利的機(jī)會。 7.要更注重土地前研工作。招拍掛前，對地塊的前期研究需要更 加前置，對房企投資人員要求更高。摘牌時(shí)，企業(yè)要避免對地塊的前 期研判不夠?qū)е峦顿Y風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。 8.考驗(yàn)國有房企的應(yīng)變能力。 由于多數(shù)國企的決策程序與民營企 業(yè)和市場化程度較高的混合所有制企業(yè)有很大不同， 政策會對這類國 有房企在公開市場的拿地產(chǎn)生不利影響，決策效率3、能否提高很關(guān)鍵。 9.同業(yè)間合作會更普遍。同業(yè)間合作拿地、合作開發(fā)現(xiàn)象可能會 更加普遍，中小房企更要考慮此種聯(lián)合模式參與重點(diǎn)城市的競爭。 10.存量土地市場交易會更加活躍。政策會導(dǎo)致已成交未開發(fā)的 土地加快開發(fā)，并成為大型房企收并購關(guān)注的重點(diǎn)，也勢必會使存量 土地市場交易更加活躍。 11.政策的目的是防范金融風(fēng)險(xiǎn)。政策的出臺并不會影響當(dāng)前房 地產(chǎn)在國家經(jīng)濟(jì)中的重要地位，只是防范金融風(fēng)險(xiǎn)的舉措，企業(yè)要理 性看待。 12.房企營銷端壓力會很大。該政策會導(dǎo)致項(xiàng)目扎堆上市，房企 的營銷部門會壓力巨大，除發(fā)揮企業(yè)自身營銷體系內(nèi)功克服困難外， 如何化解產(chǎn)品集中入市矛盾還需要等待市場檢驗(yàn)。 13.大型房企要關(guān)注產(chǎn)城融合。按照國家產(chǎn)城融合發(fā)展戰(zhàn)略，大 型房企更要注重產(chǎn)業(yè)資源的導(dǎo)入能力， 打造和整合一批有核心競爭力 的各類產(chǎn)業(yè)資源，有利于在“兩集中政策”背景下通過高壁壘勾地取 得土地市場競爭優(yōu)勢。 14.土