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1、2011年8月 XXXX項(xiàng)目項(xiàng)目 20132013年終述職報(bào)告年終述職報(bào)告 管理者：管理者：XXXXXX 經(jīng)紀(jì)人：經(jīng)紀(jì)人：XXXXXX 二一三年十二月二一三年十二月 要求：要求： 1. 言簡意賅，結(jié)構(gòu)鮮明。 2. 標(biāo)題自定義、文風(fēng)形式不限，但要求通俗易懂。 3. 項(xiàng)目總與項(xiàng)目經(jīng)紀(jì)負(fù)責(zé)人合作完成一個(gè)述職報(bào)告并進(jìn)行聯(lián)合述職，管理者述職為主、 經(jīng)紀(jì)人述職為輔。管理者先述、經(jīng)紀(jì)人后述。 4. 所有管轄項(xiàng)目需展開匯報(bào)，包括所有類型的項(xiàng)目（房產(chǎn)投資/代建）、所有狀態(tài)的項(xiàng) 目(如前期階段的項(xiàng)目等) 5. 請(qǐng)根據(jù)匯報(bào)材料的架構(gòu)，自行編制子目錄、序號(hào)。 6. 內(nèi)容必須包含但不僅限以下內(nèi)容。 目目 錄錄 管理者述2、職管理者述職 經(jīng)紀(jì)人述職經(jīng)紀(jì)人述職 管理者述職管理者述職 第一部分第一部分 工作業(yè)績工作業(yè)績 （標(biāo)題形式不限）（標(biāo)題形式不限） 第二部分第二部分 學(xué)習(xí)成長學(xué)習(xí)成長 （標(biāo)題形式不限）（標(biāo)題形式不限） 第一部分第一部分 工作業(yè)績工作業(yè)績 （標(biāo)題形式不限）（標(biāo)題形式不限） 備注：管理指標(biāo)共6項(xiàng)（本體、品質(zhì)、服務(wù)、進(jìn)度、成本、融資）；其中，“本體”在第二部分單列。 一、一、KPIKPI指標(biāo)完成情況指標(biāo)完成情況 二、管理指標(biāo)完成情況二、管理指標(biāo)完成情況 一、一、KPIKPI指標(biāo)完成情況指標(biāo)完成情況 序號(hào)序號(hào) KPIKPI指標(biāo)指標(biāo) 年度計(jì)劃年度計(jì)劃 實(shí)際完成實(shí)際完成 完成率完成率 （% %） 1 合同銷售3、（萬元） 2 資金回籠（萬元） 綜合完成率 （合同銷售30%、資金回籠70%） / / （1 1）指標(biāo)完成情況）指標(biāo)完成情況 一、一、KPIKPI指標(biāo)完成情況指標(biāo)完成情況 （2 2）在推進(jìn)經(jīng)紀(jì)人模式中做了哪些努力（主要從制度、規(guī)定動(dòng)作落實(shí)等方面展開）在推進(jìn)經(jīng)紀(jì)人模式中做了哪些努力（主要從制度、規(guī)定動(dòng)作落實(shí)等方面展開） （3 3）本人在銷售方面的投入的精力及努力）本人在銷售方面的投入的精力及努力 （4 4）銷售管控中的亮點(diǎn)、案例）銷售管控中的亮點(diǎn)、案例 （5 5）面對(duì)當(dāng)前環(huán)境，需要改變什么、提升什么）面對(duì)當(dāng)前環(huán)境，需要改變什么、提升什么 （6 6）其他）其他 （1 1）重點(diǎn)說明在品質(zhì)管控方面投入的精力，主要做了哪些工作）重點(diǎn)說明在品質(zhì)管控方面投入的精力，主要做了哪些工作 （2 2）品質(zhì)管控工作的亮點(diǎn)）品質(zhì)管控工作的亮點(diǎn) （3 3）品質(zhì)管控工作的不足）品質(zhì)管控工作的不足 （4 4）下階段如何改