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1、龍湖地產(chǎn)研究報(bào)告龍湖地產(chǎn)研究報(bào)告 一、龍湖總貌一、龍湖總貌 增長階梯增長階梯 從從2003年至今，龍湖的銷售業(yè)績經(jīng)歷了一個(gè)快速發(fā)展的跨年至今，龍湖的銷售業(yè)績經(jīng)歷了一個(gè)快速發(fā)展的跨 越階段。越階段。2003年，龍湖聚焦于重慶，開發(fā)銷售收入為年，龍湖聚焦于重慶，開發(fā)銷售收入為6.2億元，億元， 2004年總銷售收入年總銷售收入10多億元，到多億元，到2005年已達(dá)年已達(dá)23.6億元，億元，2006年年 則達(dá)則達(dá)38.3億元，億元，2007年銷售收入為年銷售收入為100億元億元 ，從該年度開始，躋，從該年度開始，躋 身全國身全國10多家百億地產(chǎn)企業(yè)行列；多家百億地產(chǎn)企業(yè)行列；2008年龍湖銷售收入達(dá)2、到年龍湖銷售收入達(dá)到115 億元，億元，2009年上半年，銷售收入達(dá)到年上半年，銷售收入達(dá)到95億元，預(yù)計(jì)全年銷售將億元，預(yù)計(jì)全年銷售將 超過超過180億元。億元。 從區(qū)域性公司向全國性公司的跨越從區(qū)域性公司向全國性公司的跨越 “區(qū)域聚集戰(zhàn)略”區(qū)域聚集戰(zhàn)略” 在同一區(qū)域運(yùn)用系統(tǒng)的優(yōu)勢在同一區(qū)域運(yùn)用系統(tǒng)的優(yōu)勢 提供多元化產(chǎn)品提供多元化產(chǎn)品 “產(chǎn)品擴(kuò)張戰(zhàn)略”：產(chǎn)品擴(kuò)張戰(zhàn)略”： 在同一區(qū)域掌握不同業(yè)態(tài)與產(chǎn)品習(xí)性，以高層在同一區(qū)域掌握不同業(yè)態(tài)與產(chǎn)品習(xí)性，以高層 公寓、花園洋房、別墅、購物中心并舉為核心公寓、花園洋房、別墅、購物中心并舉為核心 “產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略”：產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略”： 提供與眾不同的中高檔3、與高品質(zhì)服務(wù)為提供與眾不同的中高檔與高品質(zhì)服務(wù)為 戰(zhàn)略中心戰(zhàn)略中心 1997年-1999年 1999年-2001年 第一階段 單業(yè)態(tài)單項(xiàng)目串聯(lián) 1 第二階段 單業(yè)態(tài)多項(xiàng)目并聯(lián) 2 2002年-2004年 第三階段 多業(yè)態(tài)多項(xiàng)目并聯(lián) 3 2005-2006年 第四階段 異地?cái)U(kuò)張積累期 4 開發(fā)結(jié)開發(fā)結(jié) 構(gòu)構(gòu) 標(biāo)志標(biāo)志 值得關(guān)注值得關(guān)注 事件事件 糖葫蘆型 特點(diǎn)特點(diǎn) 做完一個(gè)項(xiàng) 目再做下一 個(gè) 魚骨型 一個(gè)主脈多 個(gè)項(xiàng)目同時(shí) 開展 井田型 龍湖花園 水晶酈城 北城天街 藍(lán)湖群 住宅、別墅、商 業(yè)多種業(yè)態(tài)多個(gè) 項(xiàng)目 跨區(qū)域、多項(xiàng)目 空降進(jìn)京 奇襲成都 2002年，網(wǎng)上辦公和管理信息化平臺搭建 2004年，“仕官生制度” 戰(zhàn)略意圖戰(zhàn)略意圖 探究房地產(chǎn) 開發(fā)與運(yùn)作 住宅業(yè)態(tài)掌握日益成熟，并在單 一業(yè)態(tài)快速推進(jìn)與精耕細(xì)作并舉 歷練自己多種業(yè)態(tài)能力， 尤為商業(yè)地產(chǎn)表現(xiàn)出色 全國規(guī)模化擴(kuò)張 2007年4月