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地產社區商業功能與業態模型分析報告.pdf

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上傳人：故事編號：167292 2021-08-01 96頁 5.07MB

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1、商業地產顧問社區商業功能與業態模型 2 受集團委托，本機構針對社區商業課題提供相關顧問服務。期間，我方根據研究課題的推進過程，在不同工作階段分步提供相關服務內容。本次提供的為社區配套商業模塊創建報告。報告涉及內容范圍為甲乙雙方溝通后約定的；相關商家信息，源于我方獨立采訪、調研、整合。完成委托日期：2013.1.20 說明從早年的小賣部、裙房街鋪，到如今的特色商業街、鄰里中心，社區商業從不起眼的配角，慢慢演變為“二號”，甚至是獨立的“外向型”商業明星。網絡電商風生水起，實體商業地盤被蠶食瓜分。此情此景下，作為城市商業最基礎的細胞組織，社區商業的配套特征，反而具有不可替2、代性，更可作為一個獨立產品線擁有很大發展空間。就而言，能否繼住宅、物業后，再創建一個內涵更豐富的服務品牌，更具象地展現居住品質？社區商業，價值遠不止營銷推廣與規劃的層面，透過長期經營和服務，對開發企業而言，社區商業能夠實現品牌、資產的復合收益。在此思路下，我們創建社區商業的功能與業態模型 3 前言 4 目錄開發目標業態規劃功能模塊市場定位 1 1 2 2 3 3 4 4 P 5 P 7 P13 P19 P 5 P 7 P13 P19 5 5商戶選擇 P46P46 6 6品牌推薦P51P51 7 7開發運營P87P87 社區商業目標 5 立意立意完美展現完美展現全性能住宅全性3、能住宅成為好服務體系成為好服務體系新品牌并貢獻溢價新品牌并貢獻溢價目標目標好房子好房子好服務好生活好服務好生活 6 社區商業目標社區商業定位 7 網絡，完成了遠程購物消費；購物中心，關注時尚、關注名牌；社區商業，應是溫暖、貼心，便捷，與居民零距離的。回歸生活原點，社區商業定位于以便民性為核心，以改善與提升生活品質為目的，就近滿足居民日常基本消費需求的屬地型商業項目。社區商業，也是一個滿足居民社交互動、文化交流的平臺，享受精彩社區生活、展示和諧鄰里關系的人文窗口。 8 社區商業定位 LIFE STYLE MALL LIFE STYLE MALL 社區商業社區商業社交中心社交中心社交中心社交中心文化中心文化中心文化中心文化中心服務中心服務中心服務中心服務中心定位定位 9 社區商業定位有3000套住房、入

商業社區項目定位報告合集（共33套打包）商業社區項目定位報告合集（共33套打包）

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