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2020年房地產公司運營手冊.pdf

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運營策劃

上傳人：故事編號：167382 2021-08-02 220頁 4.71MB

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1、2020年3月中梁地產運營手冊中梁地產運營手冊項目項目布局布局河南四川湖北湖南廣西廣東江蘇安徽浙江江西福建北京天津河北山東上海重慶 180180多多個個精品項目 2002000 0多萬多萬方方開發面積 12012000000 0家庭 3603600 00 0客戶品質生活深耕長深耕長三角三角面向面向華東華東輻射輻射全國全國 6 運營運營管理管理金金字塔字塔戰略戰略規劃規劃（經（經營）營）戰略規劃是一切經營的前提，一體兩翼、蝶變戰略、打造不動產生態投資平臺項目項目運營運營堅持高周轉，首期6-6.3個月，續期321，沖刺456 公司公2、司經營經營強化橫向協調、縱向支持、打造 “4-5-3-3”經營總體框架 7 目錄目錄項目項目運營運營開發階段業務條線公司公司經營經營 4大經營核心 5大保障體系 3大信息對稱平臺 3大激勵機制戰略戰略規劃規劃戰略規劃 8 運營運營總圖總圖（常規常規項項目目6個月開個月開盤盤）P9-10-11 投資投資運營運營設計設計成本成本招采招采工程工程營銷營銷財務財務客服客服項目全項目全周期周期時間階段時間階段項目獲取項目獲取概念方案概念方案預備會預備會方案批復方案批復開盤開盤竣備竣備交付交付投前投前 1 1個個月及月及以以上上概念概念方案方案 1 1個月個月預備3、會預備會 1.1.3 3個個月月方案方案批復批復 0.40.4個月個月施工施工準備準備 1.31.3個月個月開盤后開盤后 1717個月個月交付前交付前 2-2-6 6個個月月交付后交付后土地評審投前版計劃編制強排方案編制投前版目標成本編制現場踏勘前端融資立項投后目標合約書簽訂投后版計劃編制概念設計可研版目標成本編制施工前技術、組織、工期、現場準備簽訂前端融資協議成立招標管理組織市場調研開工開工組織預備會方案設計可研版目標成本修正前端融資貸后管理&開發貸申請招采計劃制定營銷大綱編制&臨展開放提出規劃設計建議&進行風險監測考核計劃編制施工圖設計招采方案制定開盤前開盤前 2 2個月個月組織項目啟動會啟動會版目標成本編制招采實施&供方管理品牌發布項目監控二次設計&技術支持施工圖版目標成本編制預結版

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