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房地產項目總必須具有的14大知識結構總結.pdf

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上傳人：故事編號：167637 2021-08-02 14頁 688.74KB

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1、項目總必須具有的項目總必須具有的 1 14 4 大知識結構，看自己有沒有希大知識結構，看自己有沒有希望？望？項目總14 大知識結構項目總經理項目總經理在公司既是決策者又是執行者，在工程進度、工程質量、成本控制、營銷推廣上容不得半點差錯；同時，身為“ 前線” 指揮官，又必須擬定項目各系統的整體開發計劃和分步執行計劃，參與到公司決策當中。項目總經理項目總經理就像一位統率千軍萬馬的將軍，門旗之下，手握令旗，鎮靜自若，心中早就一切謀定，戰鼓催動，頃刻之間便會大破敵營。那么，如此威風凜凜的項目總都必須具備哪些武功呢？今天就給大家分享：房地產項目總經理必須具有的 14 大知識結構 012、項目總的戰略管理知識結構知識分類所需掌握知識小分類掌握精通為公司做 “體檢” 掌握布局能力/土地拓展能力/政府公關能力/風險管控能力/人的能力/合作伙伴能力/產品研發能力/績效評價/品質評價/服務能力評價等方法做SWOT分析主導公司 SWOT 分析，給出相對公正/客觀的建議與見解戰略地圖編制主導公司戰略地圖編制，強調有邏輯推理性 BSC 指標設置結合行業與歷史指標，一起討論出科學/合理的 BSC 指標戰略計劃編制主導公司戰略計劃編制與討論，并最終至定版管理能力提升無戰略地圖情況或不做 SWOT 分析情況下，能精準識別公司優勢與不足，提出次年管3、理提升專項計劃產品/服務四層業務鏈分析方法 02 項目總的投資拓展知識結構知識分類所需掌握知識小分類掌握精通練就看 “勢”的本領交通區位/市政配套/教育資源/旅游資源/規劃狀態/消費力/產業趨勢/同行業的趨勢項目初步定位一眼看透給出項目定位得分測算方案建議，實現項目初步定位成功實現多版本最佳方案經濟測算行政事業是否大致標準規費大致標準管理費用占比、融資成本、營銷費用行業占比基礎/土方/高層、小高層、洋房、聯排別墅、學校主體/市政/安裝/景觀大致單方造價水平 03 項目總的財務管理知識結構知識分類所需掌握知識小分類了解掌握為項目經濟測算與動態利潤&現金流監控打基礎會計基本常識/復式記賬理論資產負債表/利潤表基本格式償債能力：資產負債率/流動比率/速動比率知識營運能力（資產管理）率：總資產周轉率/流動資產周轉率/

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