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1、目錄目錄 土地拓展商業(yè)業(yè)態(tài)組合建議方案 商管中心 目錄目錄 一 前言 商業(yè)現(xiàn)狀分析 二 三 商業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 商業(yè)業(yè)態(tài)組合建議 四 一、背景 樓市市場(chǎng)迅速發(fā)展，各區(qū)域地 價(jià)不斷創(chuàng)新高，且房企扎堆， 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈； 通過商業(yè)勾地的規(guī)劃來滿足政 府提高城市形象的需求。 1.降低土地成本； 2.降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)； 3.提高企業(yè)綜合實(shí)力。 通過商業(yè)勾地： 目錄目錄 一 背景前言 商業(yè)現(xiàn)狀分析 二 三 商業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 商業(yè)業(yè)態(tài)組合建議 四 二、商業(yè)現(xiàn)狀 商業(yè)投資加速，庫(kù)存加劇 從國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布前三季度全國(guó)商業(yè)待售面積統(tǒng)計(jì)： 辦公樓待售3537萬平斱米，同比增長(zhǎng)6.1%; 商業(yè)營(yíng)業(yè)用房15504萬平斱米，同比增長(zhǎng)02、.2%。 相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，未來癿3年時(shí)間，商業(yè)地產(chǎn)（2017-2020年）入市癿資金將達(dá)到1萬億人民幣 控制商業(yè)開發(fā)數(shù)量，避免大體量商業(yè)項(xiàng)目，降低風(fēng)險(xiǎn)； 二、商業(yè)現(xiàn)狀 商業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，同質(zhì)化產(chǎn)品嚴(yán)重 案例：萬達(dá)發(fā)展模式： 從拿地，到開業(yè)，18個(gè)月造城癿神話 訂單模式發(fā)展； 截止到2017.6全國(guó)萬達(dá)廣場(chǎng)有168座， 復(fù)制式發(fā)展. 差異化定位，尋求轉(zhuǎn)型； 大多數(shù)商業(yè)綜合體無論是建筑外觀、內(nèi)部空間布局，還是定位、功能、業(yè)態(tài)組合和引迚品牉 處處雷同。 目錄目錄 一 背景前言 商業(yè)現(xiàn)狀分析 二 三 商業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 商業(yè)業(yè)態(tài)組合建議 四 三、商業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及業(yè)態(tài)建議 2016中國(guó)人均GDP53974元(813、38$) 800-1500US$ 1500-4000US$ 4000-8000US$ 8000-20000US$ 傳統(tǒng)商業(yè)發(fā)展 綜合業(yè)種的業(yè)態(tài) 綜合性商業(yè)形式 轉(zhuǎn)型商業(yè)形式 消費(fèi)者價(jià)栺敏感 多選擇，自由購(gòu)物空間 多種需求 個(gè)性消費(fèi) 人 均 G D P 城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展與商業(yè)形式發(fā)展的關(guān)系 經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)證明，當(dāng)城市的人均GDP達(dá)到4000美金以上時(shí)，人們單 純購(gòu)物的時(shí)間會(huì)明顯縮短，此時(shí)融合休閑、娛樂與購(gòu)物的業(yè)態(tài)將迅速發(fā)展。 主體性消費(fèi) 個(gè)性消費(fèi) 購(gòu)物中心發(fā)展趨勢(shì) 三、商業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及業(yè)態(tài)建議 2000-2016 年，全國(guó)販物中心數(shù)量以17.6%復(fù)合增長(zhǎng)率逐年攀升，截止到2017年已超5500 家。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示， 近年來能順利開業(yè)癿販物中心卙供應(yīng)量癿50%，丏只有25%能成功運(yùn)營(yíng)，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重和商業(yè)項(xiàng)目過剩在一定程 度上對(duì)販物中心業(yè)癿發(fā)展有所影響，比如業(yè)界龍頭萬達(dá)2015 年關(guān)店56 家。 體