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1、購(gòu)物中心前期零售物業(yè)規(guī)劃思路 2011 MARCH 前言前言 購(gòu)物中心目前在我國(guó)迅猛發(fā)展 已成為零售業(yè)的重要組成部分購(gòu)物中心目前在我國(guó)迅猛發(fā)展,已成為零售業(yè)的重要組成部分 由于缺乏購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)方面的經(jīng)驗(yàn) 導(dǎo)致大量購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)慘由于缺乏購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)方面的經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致大量購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)慘 淡甚至中途夭折。 如何發(fā)揮購(gòu)物中心各項(xiàng)功能，實(shí)現(xiàn)購(gòu)物中心的最大價(jià)值，購(gòu)物中心的 前期規(guī)劃和零售物業(yè)管理尤為重要。 規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的重要性規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的重要性 在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段經(jīng)營(yíng)管理的意見(jiàn)和建議多專注于物業(yè)的硬件方面在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，經(jīng)營(yíng)管理的意見(jiàn)和建議多專注于物業(yè)的硬件方面。 因?yàn)橐?guī)劃設(shè)計(jì)一旦獲得通過(guò)并付2、諸實(shí)施，建成后的物業(yè)中如有不科學(xué)、不實(shí) 用的“硬傷”將給未來(lái)的管理工作帶來(lái)極大的不便，甚至?xí)哟蠊芾沓杀尽?而面對(duì)這種缺憾經(jīng)營(yíng)管理公司或隊(duì)伍是很難去改變的。而面對(duì)這種缺憾，經(jīng)營(yíng)管理公司或隊(duì)伍是很難去改變的。 因此，管理團(tuán)隊(duì)在物業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，應(yīng)與發(fā)展商和設(shè)計(jì)單位密切配合，從 使用者和消費(fèi)者的角度對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)提出專業(yè)的意見(jiàn)和建議使設(shè)計(jì)理念在使用者和消費(fèi)者的角度，對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)提出專業(yè)的意見(jiàn)和建議，使設(shè)計(jì)理念在 未來(lái)的經(jīng)營(yíng)管理中得到延伸，達(dá)到統(tǒng)一。 時(shí)管隊(duì)還應(yīng)以設(shè)備管成本管人員管和安全管為出發(fā)點(diǎn)同時(shí)管理團(tuán)隊(duì)還應(yīng)以設(shè)備管理、成本管理、人員管理和安全管理為出發(fā)點(diǎn)， 結(jié)合項(xiàng)目所在地實(shí)際情況，多角度、全方位權(quán)衡3、未來(lái)的管理方案。 目錄目錄 購(gòu)物中心選址框架 一、購(gòu)物中心選址框架 二、購(gòu)物中心外部環(huán)境規(guī)劃 購(gòu)物中心的體驗(yàn)性規(guī)劃 三、購(gòu)物中心的體驗(yàn)性規(guī)劃 四、購(gòu)物中心內(nèi)部動(dòng)線規(guī)劃 五、購(gòu)物中心店鋪規(guī)劃 六、5A法則及參考要點(diǎn) 一購(gòu)物中心選址框架一、購(gòu)物中心選址框架 地域考慮地域考慮 適合的位置和地形是購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)的先決條件 適合的位置和地形是購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)的先決條件 無(wú)論是待選地塊或是已選地塊，都必須進(jìn)行評(píng)估。 評(píng)估的內(nèi)容包括： 評(píng)估的內(nèi)容包括： 區(qū)位、可達(dá)性、地形、公共設(shè)施、周邊交通和環(huán)境等。 此外，國(guó)外通行做法是購(gòu)物中心在未取得主力店租戶或核此外，國(guó)外通行做法是購(gòu)物中心在未取得主力店租戶或核 心租戶的租約之前，是不會(huì)開(kāi)工興建的。 因?yàn)橹髁Φ曜鈶艋蚴呛诵淖鈶舻膱?chǎng)地需求對(duì)購(gòu)物中心地塊的選擇、 規(guī)劃面積的大小購(gòu)物中心的主題停車場(chǎng)配置等有著決定性的規(guī)劃面積的大小、購(gòu)物中心的主題、停車場(chǎng)配置等有著決定性的 影