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融創精裝成本培訓課件.pdf

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培訓課件

上傳人：故事編號：168170 2021-08-03 23頁 874.52KB

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1、一、前言 1.融創華北區域精裝現狀簡析融創中國華北區域公司目前除天津本部外，已相繼進駐西安、鄭州、沈陽、大連、大慶、哈爾濱等城市。隨著公司區域聚焦和高端精品發展戰略的進一步延伸，成品房項目將會逐漸增多，精裝部分在成本中的占比也會進一步的提升，這就對成本人員在精裝專業方面的成本控制提出了更高的要求。精裝專業目前在融創華北區域公司主要涉及的領域為住宅類工程，包括高層、洋房、別墅、公寓等不同業態。公司一直追求品質至上，對工程質量和體驗感受有著嚴格的要求，但并等于公司放松對成本的管控，而是要求全員都應該具有成本的概念以及成本控制的意識，而在這其中，作為管控成本的主體，成本人員更應發揮核心2、的作用，對成本的控制要有“前置性”、“主動性”、“持續性”。融創中國華北區域公司融創中國華北區域公司寫在前邊：成品房精裝修全過程管控主要涉及到精裝方案設計階段、成品房樣板間階段、成品房大區招標施工階段階段階段精裝修設計精裝修設計方案方案精裝成本條線項目成本城市平臺精裝條線區域平臺精裝條線一、操作階段：精裝修設計方案階段精裝修設計方案階段是在項目啟動后，研發在成本范圍內，做出戶內精裝方案設計圖，并給出部品配置。成本人員應高度重視此階段，方案階段成本控制是否得力，將會極大影響后續工作開展的難易程度。把好源頭，才能更好的控制局面，方案階段絕不是研發的3、獨角戲，成本在其中也應扮演重要的“指導性”角色。二、成本管理動作： 1.項目成本人員：項目成本應對研發給出的精裝設計方案做初版的測算，測算的價格依據為華北區域精裝企業定額以及集采/區采成果庫。項目成本應對研發給出的部品清單進行核對，驗證部品是否與項目檔次匹配，是否滿足集采/區采成果使用要求。若測算結果超限或部品配置不滿足集采要求：反饋研發部門，進行方案調整。若測算結果不超限且部品配置滿足集采要求：報送城市平臺精裝成本條線審批。 2.城市平臺精裝成本條線：指導、審核項目報送的方案測算，同時與成本采購部門就部品清單進行核對。融創中國華北區域公司融創中國華北區域公司階段階段樣板間施工樣板間施工前測算前測算精裝成本條線項目成本城市平臺精裝條線區域平臺精裝條線一、操作階段：樣板間施工前測算樣板間施工前的測算應為精準測算（在圖紙、部品配置等都應已具

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