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重慶葛洲壩御湖瀾園住宅項目整合推廣提報方案.pdf

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上傳人：故事編號：168269 2021-08-03 167頁 11.78MB

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1、重慶葛洲壩御湖蘭園整合推廣提報使命我們希望，在保持葛洲壩地產全國品牌戰略的共性下，充分發揮御湖蘭園在這座城市里最大的影響力！落實葛洲壩品牌扎根重慶的品牌使命。五觀葛洲壩 contents CHAPTER-2 城市觀 CHAPTER-1 品牌觀 CHAPTER-3 項目觀 CHAPTER-4 形象觀 CHAPTER-5 執行觀向西城市進化的方向重慶之行何以負品牌之譽下一代標桿作品幸會重慶風姿卓越始自產品深度洞察聲動全城演繹獨特價值精髓 CHAPTER-1 品牌觀重慶之行，何以負品牌之譽除去龍湖、金科、協信、隆鑫、華宇等本土地產品牌，萬科、中海、華潤、2、保利、招商、香港置地、融創、和記黃埔、恒大、萬達、華僑城、富力、魯能、東原、復地幾乎所有的全國性大型地產品牌，都早早在渝風云際會，在這片熱土上揮斥方遒、開疆拓土。在大品牌云集的格局下， “地主”龍湖依然是重慶地產市場中的領跑者；入渝10余年，萬科始終保持著在全國慣有的強勁勢頭；香港置地憑借著約克郡項目，成功建立起高端品牌的市場影響力；實力雄厚的融創，同樣成為了重慶高端地產品牌中不可忽視的力量；而作為以中高端開發著稱的中海，也占據著一定的品牌影響。相比上述品牌，葛洲壩雖然貴為央企，中國地產的百強企業，但在重慶的品牌傳播基礎，幾乎為零。在這個喧騰已極的時代 3、，再偉大的品牌，也需要被傳播。從傳播層面來看，葛洲壩在重慶的品牌推廣，要遠遠大過于萬科、保利、中海等外地品牌入渝的推廣難度；畢竟，在入渝之前，他們對重慶并非是一個完全陌生的品牌。在幾年前那個信息傳播相對單一的時代，一張報紙廣告，可能就足以全城皆知；在信息爆炸的今天，要用什么方式才能讓大家接受一個幾乎完全陌生的品牌？ 2008年，萬科首次入渝，品牌是這樣傳播的萬科慣有的方法，以謙和的姿態握手重慶，以人性化的方式問候這個市場，通過深入挖掘重慶本土的文化根源，觸碰重慶人內心最熟悉的部分來喚起市場對萬科的共鳴。 11年深耕，萬科品牌在重慶，獲得巨大成功。 2007年，千億央企華潤，則是從實力和多元化的產業來傳播其品牌的。一座華潤二十四城，讓華潤品牌深入人心。而香港置地進入重慶的方式相對來說是謹慎和低調的。第一個項目通過和龍湖的合作開發來認

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