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1、龍 湖 地 產(chǎn) 研 究 報(bào) 告 龍 湖 地 產(chǎn) 研 究 報(bào) 告 一、龍湖地產(chǎn)概覽一、龍湖地產(chǎn)概覽 龍湖地產(chǎn)增長策略龍湖地產(chǎn)增長策略 從重慶走向全國從重慶走向全國 立足重慶 走向全國 從從20032003年至今，龍湖的銷售業(yè)績經(jīng)歷了一個(gè)快速發(fā)展的跨越年至今，龍湖的銷售業(yè)績經(jīng)歷了一個(gè)快速發(fā)展的跨越 階段。階段。20032003年，龍湖聚焦于重慶，開發(fā)銷售收入為年，龍湖聚焦于重慶，開發(fā)銷售收入為6.26.2億元，億元， 20042004年總銷售收入年總銷售收入1010多億元，到多億元，到20052005年已達(dá)年已達(dá)23.623.6億元，億元，20062006年年 則達(dá)則達(dá)38.338.3億元，億元，2、20072007年銷售收入為年銷售收入為100100億元億元 ，從該年度開始，躋，從該年度開始，躋 身全國身全國1010多家百億地產(chǎn)企業(yè)行列；多家百億地產(chǎn)企業(yè)行列；20082008年龍湖銷售收入達(dá)到年龍湖銷售收入達(dá)到115115 億元，億元，20092009年銷售收入達(dá)到年銷售收入達(dá)到183183億元，億元，20102010全年銷售將超過全年銷售將超過300300 億元，至億元，至333.2333.2億元。億元。 龍湖地產(chǎn)發(fā)展龍湖地產(chǎn)發(fā)展 從區(qū)域性公司向全國性公司的跨越從區(qū)域性公司向全國性公司的跨越 “區(qū)域聚集戰(zhàn)略”區(qū)域聚集戰(zhàn)略” 在同一區(qū)域運(yùn)用系統(tǒng)的優(yōu)勢在同一區(qū)域運(yùn)用系統(tǒng)的優(yōu)勢 提供多元化產(chǎn)3、品提供多元化產(chǎn)品 “產(chǎn)品擴(kuò)張戰(zhàn)略”：產(chǎn)品擴(kuò)張戰(zhàn)略”： 在同一區(qū)域掌握不同業(yè)態(tài)與產(chǎn)品習(xí)性，以高層在同一區(qū)域掌握不同業(yè)態(tài)與產(chǎn)品習(xí)性，以高層 公寓、花園洋房、別墅、購物中心并舉為核心公寓、花園洋房、別墅、購物中心并舉為核心 “產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略”：產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略”： 提供與眾不同的中高檔與高品質(zhì)服務(wù)為提供與眾不同的中高檔與高品質(zhì)服務(wù)為 戰(zhàn)略中心戰(zhàn)略中心 1997年-1999年 1999年-2001年 第一階段 單業(yè)態(tài)單項(xiàng)目串聯(lián) 1 第二階段 單業(yè)態(tài)多項(xiàng)目并聯(lián) 2 2002年-2004年 第三階段 多業(yè)態(tài)多項(xiàng)目并聯(lián) 3 2005-2006年 第四階段 異地?cái)U(kuò)張積累期 4 開發(fā)結(jié)開發(fā)結(jié) 構(gòu)構(gòu) 標(biāo)志標(biāo)志 值得關(guān)注值得關(guān)注 事件事件 糖葫蘆型 特點(diǎn)特點(diǎn) 做完一個(gè)項(xiàng) 目再做下一 個(gè) 魚骨型 一個(gè)主脈多 個(gè)項(xiàng)目同時(shí) 開展 井田型 龍湖花園 水晶酈城 北城天街 藍(lán)湖群 住宅、別墅、商 業(yè)多種業(yè)態(tài)多個(gè) 項(xiàng)目 跨區(qū)域