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商業地產運營管理方案.ppt

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商業運營

上傳人：故事編號：168985 2021-08-04 75頁 4.79MB

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1、部門分享部門分享- -萬達叢書商業地產運營管理萬達叢書商業地產運營管理二一六年九月運營管理部商業地產運營管理商業地產商業地產商業地產商業地產目目錄錄一籌備篇籌備篇二開業篇開業篇運營篇運營篇三商業地產商業地產籌備篇籌備篇籌備篇：商業定位籌備篇：商業定位一、城市概況（表1-1 市場調研之城市概況細分）核心指標核心指標類別類別作用作用城市體量城市面積人口總數現有商業體量從城市的體量及在全國城市的排名和增幅情況，可以判斷城市的發展速度，及未來商業的發展趨勢。政策宏觀經濟政策金融政策土地政策人口政策產業發展政策項目所在城市、區域的政策直接2、關系到商業未來發展到額走勢和方向城市發展規劃城市道路規劃交通規劃土地使用規劃人口未來規劃商業項目的規劃與定位必須以城市規劃的大背景為前提，并隨著城市規劃的發展變化而做出調整城市經濟體量城市生產總值社會消費品零售總額人均可支配收入城鄉居民儲蓄存款額恩格爾系數公國了解和分析項目所處城市或區域的生產總值可以判斷發展水平分析其在全國范圍的排名，從而衡量當地的消費能力進一步分析項目所在城市的經濟發達程度和居民的富裕程度城市產業結構三產比例產業結構往往決定了當地消費的活躍度，尤其是第三產業的占比，反應當地商業繁榮程度籌備篇：商業定位籌備篇：商業定位-市場調研市場調3、研二、城市商業環境分為商業宏觀環境和商業產業環境。對城市商業環境調研重點：商業結構、主要商圈及重點項目和現有商業資源。三、城市消費環境（消費水平、消費結構、消費習慣）四、項目區域環境籌備篇：商業定位籌備篇：商業定位-市場調研市場調研籌備篇：商業定位籌備篇：商業定位-項目定位項目定位籌備篇：商業定位籌備篇：商業定位-業態規劃業態規劃籌備篇：商業定位籌備篇：商業定位-業態規劃業態規劃體驗業態二、業態組合 1、業態選擇（商業功能定位、商品級次定位） 2、業態配比（適用性、高坪效、互補性）業態配比示意表業態業態品類品類數量數量面積（平米）面積（平米）面積配比（面積配比（%）零售綜合超市 1 10000 9 綜合百貨 1 20000 19 快時尚 2 2500 2 專業店 1 3500 3 品牌店 70 30000 29 娛樂影城 1 6000 6 KTV 1

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