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1、 1 帶格式的:帶格式的: 邊框:底端: (無 框線) 項(xiàng)目經(jīng)營目標(biāo)管理責(zé)任書(范本)項(xiàng)目經(jīng)營目標(biāo)管理責(zé)任書(范本) 項(xiàng)目名稱： 本期開發(fā)項(xiàng)目名稱： 項(xiàng)目所在公司名稱： 第一部分：定義 第一部分：定義 1經(jīng)營性物業(yè)：各類主力店、酒店、自用物業(yè)及底層商鋪（含商業(yè)步行街） 。 2銷售性物業(yè)：各類住宅樓、商住（辦公）樓、底層商鋪及其它可售物業(yè)。 3經(jīng)營期：項(xiàng)目經(jīng)營開始至項(xiàng)目結(jié)束的時(shí)間周期。 1) 項(xiàng)目經(jīng)營計(jì)劃開始時(shí)間： 新項(xiàng)目土地摘牌之日； 已開發(fā)項(xiàng)目公司分期項(xiàng)目的 開工時(shí)間。 2) 項(xiàng)目經(jīng)營計(jì)劃結(jié)束時(shí)間：本期最后一個(gè)單體竣工驗(yàn)收后六個(gè)月之內(nèi)。 4經(jīng)營期實(shí)際結(jié)束時(shí)點(diǎn)：銷售回款額達(dá)到本期目標(biāo)銷售額的 2、90%、本期工程結(jié) 算完成且集團(tuán)復(fù)核完畢，上述兩種情況的較晚時(shí)間為經(jīng)營期實(shí)際結(jié)束時(shí)點(diǎn)。 5費(fèi)用及稅金結(jié)算截止時(shí)點(diǎn)：原則上以經(jīng)營期實(shí)際結(jié)束時(shí)點(diǎn)為準(zhǔn)，情況特殊時(shí) 以項(xiàng)目管理中心、集團(tuán)財(cái)務(wù)部確認(rèn)時(shí)間為準(zhǔn)。 6銷售回款額統(tǒng)計(jì)截止時(shí)點(diǎn)：銷售性物業(yè)如在經(jīng)營期實(shí)際結(jié)束時(shí)點(diǎn)時(shí)沒有實(shí)現(xiàn) 100%銷售，則本次考核時(shí)，銷售回款額統(tǒng)計(jì)截止經(jīng)營期實(shí)際結(jié)束時(shí)點(diǎn)。 7. 建造成本配比原則：銷售性物業(yè)如在經(jīng)營期實(shí)際結(jié)束時(shí)點(diǎn)時(shí)沒有實(shí)現(xiàn) 100%銷 售，則本次考核時(shí)，建造成本按配比原則、三費(fèi)全額計(jì)入進(jìn)行結(jié)算獎(jiǎng)金。建造成本 配比比率確認(rèn)銷售回款/ /可實(shí)現(xiàn)目標(biāo)銷售收入，可實(shí)現(xiàn)目標(biāo)銷售收入已銷售合同 金額所有庫存能實(shí)現(xiàn)合同金額，經(jīng)營3、期實(shí)際結(jié)束時(shí)點(diǎn)為考核時(shí)點(diǎn)。后續(xù)實(shí)現(xiàn)的銷 售回款額，將以相同原則復(fù)核其實(shí)現(xiàn)的凈利潤，在下次考核時(shí)一并結(jié)算獎(jiǎng)金。 帶格式表格帶格式表格 刪除的內(nèi)容刪除的內(nèi)容: 項(xiàng)目經(jīng)營目標(biāo) 管理 刪除的內(nèi)容刪除的內(nèi)容: 刪除的內(nèi)容 刪除的內(nèi)容: 成都商業(yè) 廣場 刪除的內(nèi)容刪除的內(nèi)容: 成都商業(yè) 廣場投資有限公司 刪除的內(nèi)容刪除的內(nèi)容: 刪除的內(nèi)容刪除的內(nèi)容: 2 帶格式的:帶格式的: 邊框:底端: (無 框線) 第二部分：總則 第二部分：總則 1為了加強(qiáng)集團(tuán)開發(fā)項(xiàng)目的經(jīng)營管理，確保實(shí)現(xiàn)開發(fā)項(xiàng)目的目標(biāo)利潤，根 據(jù)集團(tuán)管理的要求，簽訂本期開發(fā)項(xiàng)目的經(jīng)營目標(biāo)管理責(zé)任書。 2簽訂開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)營目標(biāo)管理責(zé)任書的基本原則：以市場需求為導(dǎo)向，以質(zhì)量 保證為前提，以過程控制為手段，以規(guī)范運(yùn)作為基礎(chǔ)，以提高綜合經(jīng)濟(jì)效益為目的。 3簽訂開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)營目標(biāo)管理責(zé)任書的任務(wù)：明確集團(tuán)所屬項(xiàng)目公司責(zé)任人的 義務(wù)，賦予責(zé)任人