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1、填表指引填表指引 本表為可研目標(biāo)成本、計(jì)劃目標(biāo)成本、目標(biāo)控制成本、預(yù)目標(biāo)成本和目標(biāo)成本測算的統(tǒng)一格 式。 本表填報(bào)的主要責(zé)任部門為成本控制部。其中規(guī)劃指標(biāo)集團(tuán)規(guī)劃部確認(rèn)，建造標(biāo)準(zhǔn)按營銷、 設(shè)計(jì)、成本、工程等相關(guān)的部門的討論結(jié)果確定并經(jīng)集團(tuán)規(guī)劃部確認(rèn)；報(bào)批報(bào)建費(fèi)根據(jù)集團(tuán) 發(fā)展部或規(guī)劃設(shè)計(jì)部提供的報(bào)批報(bào)建費(fèi)用清單、項(xiàng)目相關(guān)“問題清單”及當(dāng)?shù)貎?yōu)惠政策 進(jìn)行填寫，具體項(xiàng)目可根據(jù)當(dāng)?shù)氐恼咦孕性黾踊騽h減。 管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、營業(yè)稅金及附加、所得稅等非工程成本，請財(cái)務(wù)部提供或集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)確 認(rèn)。 第一級的成本項(xiàng)目（顯示為紅字）及其下的第二級成本項(xiàng)目（顯示為藍(lán)字）為集團(tuán)統(tǒng)一設(shè) 定，第三級（顯示為黑字）以下的成2、本項(xiàng)目可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。 成本測算時(shí)應(yīng)明確各成本項(xiàng)目的工作界面和工作內(nèi)容，保存在電子文檔中，在文件打印時(shí)， 成本測算時(shí)應(yīng)根據(jù)量價(jià)分離的原則進(jìn)行計(jì)算，并注明量、價(jià)的計(jì)算思路。新項(xiàng)目或項(xiàng)目定位 時(shí)的成本測算如無法細(xì)分時(shí)，可根據(jù)當(dāng)?shù)匾呀Y(jié)算的同類工程直接填寫總價(jià)和單價(jià)，但應(yīng)注明 參考項(xiàng)目的成本情況。 項(xiàng)目規(guī)模較大或分期開發(fā)時(shí)，目標(biāo)成本測算中的地價(jià)宜按各期或各產(chǎn)品類型的占地面積 分?jǐn)偅ó?dāng)期中的公共用地按各產(chǎn)品類型的可售面積比例分?jǐn)偅?，以免因后期?guī)劃調(diào)整對已完 工程的成本核算造成影響。 項(xiàng)目成本測算時(shí)，表中與規(guī)劃有關(guān)的數(shù)據(jù)盡量從規(guī)劃指標(biāo)中引用采用公式計(jì)算，便于規(guī)劃改 變時(shí)自動計(jì)算。 單體建安造價(jià)表、3、單體綜合造價(jià)需結(jié)合項(xiàng)目的具體建設(shè)內(nèi)容和子目的劃分進(jìn)行完善，保證和 成本表中的數(shù)值一致 電梯 10、未考慮商業(yè)轉(zhuǎn)讓費(fèi)用及商業(yè)部分的稅金 11、所得稅：按照銷售收入的5預(yù)征 5、酒店開辦費(fèi)：按照30003000萬元 6、銷售費(fèi)用：按照銷售收入的3，含銷售大廳、面積測量和交易手續(xù)費(fèi) 7、財(cái)務(wù)費(fèi)用：按照貸款10億，期限2年，貸款利率8。 8、預(yù)備費(fèi)：按照工程成本（扣除土地價(jià)款，且不含三費(fèi)及稅）的3 3 9、土地增值稅：按照銷售收入的1 1預(yù)征或按匯算清繳7.987.98% 9、考慮招商費(fèi)用及旺場費(fèi)用1000萬元，開業(yè)慶典費(fèi)用200萬元 內(nèi)裝修 百貨：全部精裝，按照建筑面積630元/m2 超市：地面水磨石，其他簡單裝修，按照建筑面積220元/m2 室內(nèi)步行街：步行街店內(nèi)部分50%簡裝按照建筑面積300元/m2，50%清水房；公共部分精裝修按照 施工面積（地面800元/m2墻面800元/m2吊頂200