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國際場商業地產市場定位產品定位營銷推廣策劃報告.doc

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上傳人：故事編號：170190 2021-08-08 43頁 177KB

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1、藍胄藍胄國際場市場定位國際場市場定位/產品定位產品定位/營銷推廣策劃報告營銷推廣策劃報告藍胄國際場市場定位/產品定位/營銷推廣策劃報告目錄第一部分市場定位第二部分產品定位第三部分推廣攻略第四部分銷售組織與執行序雍和大廈地塊四方四正，毗鄰北二環環線地鐵及即將通車的地鐵 5 號線，是一塊市中心次熱點區域可塑性較強的土地；雍和大廈中途易手，大開挖業已就緒，五證俱全，是一個具備內部認購先機，規劃設計再進行細部斟酌的時機性樓盤；速戰速決的有利工期，中小規模的建筑體量，為短平快的營銷推廣塑造了可遇不可得的先決條件；廣東開發商良好的信譽背景，市場部與建筑設計院一對一的交2、流平臺，為項目隨之成為區域亮點、獲得相對理想的綜合收益、并締造優秀的項目品牌及公司品牌，打下難得的根基；打造成什么樣的產品能夠達到預期效果？制定什么樣的價格取向在規避風險的同時完滿售罄？我們已經發現的是，在 2003 年，在這兩個最為核心的問題背后，需要用非常規的全盤操作策略，方能贏得滿堂紅；此方案既有別于代理商所謂的“進場型全程策劃報告”，擯棄了一般的模式化策劃泡沫；又有別于開發商的“市場分析、市場定位、產品分析、產品定位”之常規策劃書，強調每一步實操的同時，同樣講求之前嚴謹的論證，之中求實的運作和之后公正的評估。但必須確保運行推廣的每一步都必須叫響非同凡響。一、市場環境及3、區域價值 1、市場綜合走勢 04、05 兩年是北京房地產市場的供應高峰期，大盤化整為零，中小樓盤做成精品以對抗供量風險；房價穩中趨降，性價比全面提升； 5000-6000 元/平米的城市住宅需求成為主流，商住公寓逐漸被新商務公寓所取代，投資型樓盤繼續面臨現房低租市場，甲級寫字樓與高檔公寓租金售價普遍下跌； 13 號線、地鐵 5 號線、開至通州的 1 號線、朝陽北路等城市交通格局的變化直接帶動房地產市場格局大變化，多熱點項目頻出，競爭進入白熱化； 40 萬平米以上的大盤項目首先進入品牌化提升時代，房產消費的理性化發展拉低投資開發利潤；綜合素質成為項目競爭關鍵；泛 CBD 進入實質性拼殺階段，客戶游移現象明顯；亞運村交通瓶頸短期內不會改觀，相對制約亞運板塊房市售價；中關村甲級寫字樓集體出現泡沫，空置率大幅提高； 10 余平米至 40 余平米的超小戶型將被市場無情淘汰，50 余平米

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