做爰全过程吸奶头视频,成人性生交A片免费看潘金莲,中文字幕亚洲精品无码

全套物業管理企業績效考核辦法.pdf

下載文檔

考核方案

上傳人：故事編號：170676 2021-08-10 20頁 297.40KB

舉報版權申述

文檔加載中……請稍候！
如果長時間未打開，您也可以點擊刷新試試。

下載文檔到電腦，查找使用更方便

20 金幣

下載文檔	加入VIP，免費下載

還剩頁未讀，繼續閱讀

/ 20

下載文檔

1、第第 1 1頁共頁共 2020頁頁目錄目錄第一部分績效考核工作綜述一、考核目的二、考核周期三、考核的對象四、考核過程控制五、考核結果應用六、考核者與被考核者的權利與義務（一）考核者的權利與義務（二）被考核者的權利與義務七、考核工作要求八、適用范圍說明九、問題反饋及方案修訂十、附圖：第二部分員工的績效考核第二部分員工的績效考核一、對職能部門員工的考核（一）考核內容（二）考核方式方法二、對項目員工的考核（一）考核內容第第 2 2頁共頁共 2020頁頁（二）考核方式方法三、對職能部門經理/項目經理、項目主任、客戶專員的考核（一）職能部門經理/2、項目經理（二）項目財務經理（三）客戶專員四、激勵五、考核指標解釋說明（一）通用指標：（適用于全體員工）（二）管理指標：（適用于主管級含以上人員）（三）客服財務專業指標：（適用于在此類崗位上的相關人員）（四）工程專業指標：（適用于在此類崗位上的相關人員）（五）秩序維護保潔綠化專業指標：（適用于在此類崗位上的相關人員）第三部分項目/職能部門的績效考核一、考核內容二、考核的方式方法三、激勵四、考核指標解釋說明（一）項目考核指標（二）職能部門考核指標第第 3 3頁共頁共 2020頁頁第一部分績效考核工作綜述第一部分績效考核工作綜述一、考核目的一、考核目的 13、通過考核制度的規范和約束，提升公司整體管理水平和經營業績。 2在學習借鑒標桿企業（萬科物業）管理經驗的基礎上，通過績效考核，加強各級員工間的橫向、縱向多維度考察、溝通，增進員工與上級領導間的相互了解。 3對職員工的工作績效進行客觀、公平、公正的評價，一方面強化員工的責任意識和目標導向，促使員工不斷地改進和提高工作業績和工作效率；另一方面強化員工自我激勵與自我約束，促進優秀員工脫穎而出。 4通過績效考核把握每個員工的工作執行情況與能力，從而有的放矢地進行培養與教育，實現公司人力資源優化配置。二、考核周期二、考核周期績效考核按月度進行，每個季度進行季度匯總，每年年底在參考該年十二個月度考核結果的基礎上進行年終匯總。三、考核的對象三、考核的對象 1.各項目、職能部門。 2.公司全體員工。四、考核過程控制四、考核過程控制 1.定性考核、量化考核與公平、公正、公開原則相結合（1

商業廣場地產項目運營中心招商管理績效考核方案資料（共2套打包）商業廣場地產項目運營中心招商管理績效考核方案資料（共2套打包）

下載