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2014商業地產項目開發控制要點報告.pdf

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上傳人：故事編號：170745 2021-08-10 54頁 4.66MB

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1、2014-02 目錄商業地產概念商業地產與住宅地產的區別住宅房地產商業地產住宅房地產商業地產發展商大多數采用開發銷售開發銷售的模式，資金回收模式相對簡單商業地產項目是只租不售、或只銷售部分只租不售、或只銷售部分的面積，靠企業長期持有大多數的住宅類產品的購買者在購買住宅類產品時，主要是買來自住買來自住為目的。大多數購買者購買地產類產品時作為一種穩定型穩定型，投資回報率較高的一種投資工具，買來作為投資投資用的發展商只要將房子賣出去賣出去，將社區的物業管理做好，就基本算大功告成發展商考慮的不僅僅是如何將商品賣出去，而且還要將后期的經營、推廣經營、推廣作為第一等大 2、事來對待住宅地產投資回收期較短投資回收期較短，房子買出去就開始回收投資。投資回收期較長投資回收期較長，商業項目開始運營后還需要經過培育期后，才開始回收投資；商業業態的形式概念： Mall -林蔭道，在毗鄰的建筑群中或一個大建筑物中，許多商店、娛樂設施和餐館組成的大型綜合體。 Shopping Mall - 規模在5萬平米萬平米以上，由管理商統一經營管理統一經營管理，主要采用出租方式運營的集零售、娛樂、餐飲、休閑等于一體的復合復合商業業態業態。商業地產的元素及行為商業地產的433即: 4元素 3種行為 3個層面商業地產的商業模式商業模式說明優點缺點適應范圍3、商業模式說明優點缺點適應范圍只租不售物業建成后，形成獨立的產權，通過招商合作制與商戶簽訂租約，收取租金收取租金作為現金流的主要來源。有利于商業項目的統一管理統一管理、推廣和升級，可以更好的使項目升值。升值。資金回收期較長資金充裕，作為長期穩定性持有的公司。只售不租：物業建成后，整體出售或者將產權分割后再進行銷售，可以快速的回籠資金不利于項目的統一管理、推廣和升級，項目升值升值需要依賴于外界環境依賴于外界環境。住宅底商模式、產權式酒店等，租售結合：商用物業建成后，投資商、開發商將一部分部分物業出租出租，另一部分銷售一部分銷售；通常有兩種方式：一種是底層銷售，二層以上出租，另一種是主力店鋪出租、配套商鋪出售。可以回收部分資金回收部分資金，并且利用回收的資金進行后期開發。需要有較強大較強大的運營管理和策劃宣傳團隊團隊，

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