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1、【企 劃 管 理】 1.0整合營(yíng)銷管理 1.1市場(chǎng)調(diào)研；購(gòu)物中心推廣活動(dòng)現(xiàn)狀；時(shí)尚潮流 及趨勢(shì)分析；社會(huì)熱點(diǎn)；可供利用的社會(huì)資 源（包括政府資源）； 1.2編制年度計(jì)劃； 1.2主力店市場(chǎng)推廣活動(dòng)整合營(yíng)銷； 1.2社會(huì)公益活動(dòng)整合營(yíng)銷； 1.3其他各類活動(dòng)整合營(yíng)銷 2.0大型活動(dòng)管理； 2.1大型活動(dòng)的承接；每年標(biāo)志性活動(dòng)的策劃； 2.2廣場(chǎng)推廣活動(dòng)管理；方案及預(yù)算； 2.3會(huì)展活動(dòng)的承接； 2.4現(xiàn)場(chǎng)控制；設(shè)計(jì)、道具、人員、音響、布景、 舞臺(tái)搭建、安全管理等； 2.5實(shí)施與評(píng)估；活動(dòng)各項(xiàng)預(yù)案；組織與協(xié)調(diào)；效 果評(píng)估； 3.0招商推廣管理； 3.1廣場(chǎng)前期招商的策劃及宣傳推廣； 3.2招商發(fā)布2、會(huì)等主題活動(dòng)的策劃及執(zhí)行； 4.0促銷活動(dòng)管理； 4.1活動(dòng)前期的效果評(píng)估及審批；旺場(chǎng)；穩(wěn)場(chǎng)；費(fèi) 用預(yù)算； 4.2活動(dòng)的聯(lián)動(dòng)策劃；各租戶參與度，協(xié)同性； 4.3活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)搭建及環(huán)境布置的管理； 4.4活動(dòng)執(zhí)行的品質(zhì)控制； 4.5活動(dòng)效果的評(píng)估； 5.0媒體宣傳管理； 5.1建立廣告、媒體合作單位的信息資源庫(kù)；市場(chǎng) 價(jià)格調(diào)研； 5.2建立良好的媒體關(guān)系和危機(jī)公關(guān)機(jī)制； 5.3制定各類媒體推廣計(jì)劃； 5.4配合各類市場(chǎng)推廣活動(dòng)進(jìn)行媒體宣傳的選擇和 投放； 5.5媒體推廣效果評(píng)估； 6.0環(huán)境美陳管理； 6.1營(yíng)造購(gòu)物環(huán)境；方便、舒適、豐富、親和； 6.2每年美陳及設(shè)計(jì)概念的審定； 6.3視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、3、燈光效果的規(guī)范管理； 6.4根據(jù)季節(jié)、廣場(chǎng)主題及各類活動(dòng)主題變化進(jìn)行 廣場(chǎng)美化及美陳布置； 6.5櫥窗；燈箱；廣告位；路旗；店招；圍擋的設(shè) 計(jì)和控制； 7.0導(dǎo)視指引系統(tǒng)管理； 7.1推行集團(tuán)統(tǒng)一VI系統(tǒng)，及導(dǎo)視指引系統(tǒng)； 7.2廣場(chǎng)內(nèi)外導(dǎo)視、停車場(chǎng)等導(dǎo)視系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)劃； 7.3警示系統(tǒng)； 8.0廣告位管理； 8.1建立廣場(chǎng)各類廣告位數(shù)據(jù)庫(kù)； 8.2建立廣告位的租賃管理?xiàng)l例； 8.3廣告位租賃洽談及營(yíng)銷； 8.4廣告位目的性管理，注重與廣場(chǎng)環(huán)境、廣告經(jīng) 濟(jì)效應(yīng)的聯(lián)動(dòng)管理； 9.0多種經(jīng)營(yíng)管理； 9.1建立多種經(jīng)營(yíng)分項(xiàng)檔案； 9.2多種經(jīng)營(yíng)租金管理； 9.3制定多種經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成計(jì)劃，及執(zhí)行； 9.4建立多種經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收機(jī)制； 10.0品牌建設(shè)管理； 10.1企業(yè)知名度提升策劃；廣場(chǎng)知名度調(diào)查； 10.2企業(yè)影響力拓展策劃； 10.3企業(yè)文化的宣傳推廣； 11.0品質(zhì)管理； 11.1制定各項(xiàng)管理