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北京龍湖香醍漫步別墅項目營銷戰略提報方案（178頁）.ppt

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別墅營銷

上傳人：故事編號：171111 2021-08-10 177頁 18.51MB

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1、龍湖香醍漫步營銷戰略提報 Part1 Part1 發現篇發現篇 -品牌錯位品牌錯位/ /定位錯位定位錯位 Part2 Part2 解決篇解決篇 -品牌定位及策略品牌定位及策略 / /別墅形象定位別墅形象定位 Part3 Part3 推廣篇推廣篇 -品牌提升品牌提升/ /業主活動業主活動/ /專屬渠道專屬渠道 Part4 Part4 深解篇深解篇 -解析龍湖兩大項目戰略關系解析龍湖兩大項目戰略關系報報告告整整體體構構架架 -品牌錯位/定位錯位 Part1 發現篇在深度研究龍湖香醍漫步之前，我們對此項目只是有著一些感知的判斷，但更多的是一些疑惑為什么香醍漫步能成為沈陽別墅市場的2、銷冠？香醍漫步有著怎樣的核心競爭力？香醍漫步給消費者一種怎樣的生活感受？項目打造的城市核心最大別墅社區的定位是否有價值？項目一直宣傳的城市別墅的產品屬性是否被市場認可？經過一年半的經營，龍湖品牌是否已經樹立？既然已經是別墅銷冠，是否還有進一步提升的潛力？帶著這些疑惑和問題，1949項目小組六天時間里五次到訪項目現場，對三位銷售人員（楊巍、李赫、曹茹）進行了五次深度訪問。并兩次對周邊競品項目進行調研。通過這些訪談和調研，我們的疑惑基本解開，對項目的整體判斷和把握也比較清晰。無論是現場銷售人員給我們傳達的信息還是我們自身感覺到的情況，一個字概括就是：累累像賣普通住3、宅一樣賣別墅面面俱到，卻無法一針見血像賣普通住宅一樣賣別墅像賣普通住宅一樣賣別墅與客戶銷講一直在講硬件，而沒有軟件。品牌作為賣別墅最重要的軟件，在營銷中嚴重缺失，即使給客戶現場介紹品牌優勢，客戶認可度也很低，沒有一個對品牌的認知。面面俱到，卻無法一針見血面面俱到，卻無法一針見血在給客戶介紹時，區域、配套、景觀、戶型、物業等等一一全面介紹，卻沒有一個最核心的吸引點的提煉。沒有一個最能打動客戶的核心價值的放大。總結以上營銷中遇到的問題可以用兩個錯位兩個錯位來概括品牌錯位品牌錯位龍湖可以說是中國房地產市場的最著名的一線品牌，特別是在別墅業態領域，更可以稱得上是第一品牌。但是在沈陽龍湖品牌的知名度、影響力和品牌地位卻非常弱。項目在營銷推廣過程中，特別是銷售終端上很難從品牌上借到力。所以銷售人員只能和消費者講產品，和競爭對手拼硬件，這只能起到事倍功半的效果。而

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