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1、國貿中心 2007年概念思路 與廣州的關系 絕對影響力：全國戰略版圖 作為全國最具影響力的開發商之一，其發展 越來越受到市場的關注，而廣州又作為中國 的總部，其影響力將覆蓋整個中國，是全國關注 的焦點和市場高點之所在；所以廣州是中國 全國布局下的一個重要發展基地，其承載的 是的地產格局問題。 看清廣州與的關系，即解決項目戰略高度的 問題！ 廣州與琶州的關系 絕對領導性：領袖力量 廣州作為全國經濟重點發展區域，是整個 珠三角 的核心城市；廣州地產同時也代表著全國地產的 最高水準，其面臨的是全國的競爭；琶州作為 “以會展博覽業為核心的城市副中心區”，定位 非常之明確；而項目又處于琶州核心之位置，發2、 展潛力非常巨大。 看清廣州的城市定位與琶州的區域定位問題，即 找到了項目的市場定位點的問題！ 琶州與國貿中心的關系 絕對指標性：核心的力量 琶州是以會展博覽業為核心的城市副中心的 定位，代表了廣州廣交會在全國及世界貿 易經濟中的地位，“琶州-會展中心”基 本上是一個同意詞；我們項目處于區域核 心之位置，必將承載和體現的是琶州核心 價值。 解決項目與琶州的問題，即解決片區領導 地位的問題！ 國貿中心與定位的關系 絕對差異性：市場的NO.1 項目所處區域定位為以會展博覽業為主；項 目本身由會展、寫字樓、酒店、住宅組成的 復合性產品定位也吻合所在區域的功能定位， 差異性極強。 解決項目差異化定位問3、題，即解決項目市場 地位問題！ 如何定位呢？ 四大機遇 機遇機遇1:1:世界世界VSVS會展會展 趨勢1:第一個重大的特點和趨勢就是在會展中間會議展覽、經濟交流、 政治活動都結合的非常密切. 趨勢2:全世界會展的布局正在發生變化，最近二十年來，在地區附近上逐漸向 亞洲發展，所以歐美的市場份額從80%降到60%，那么20%份額逐漸分配到 其它國家，特別是我們中國. 趨勢3:會展不僅是一個商務、商品的展覽，而且是多功能的，會展已經建立一 種綜合性的，技術經濟文化活動. 趨勢4:會展不僅可以樹立城市品牌，通過會展，將本地的名牌產品推向全國、 推向全世界. 機遇機遇2:2:廣州廣州VSVS會展會展 廣州是國內會展業發展較早，會展經濟最活躍的地區之一。 廣州會展業開放程度高，基礎好，具有明顯的發展優勢： 優勢1:廣州位于最具活力的泛珠三角的腹地;是中國南方地區