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1、連鎖便利店經(jīng)營(yíng)主管培訓(xùn)班 便利店開店審查表便利店開店審查表 地區(qū)別: 立地 名稱 立地評(píng)分 開發(fā) 部門 調(diào)查 意見 會(huì)辦 部門 意見 營(yíng)業(yè)部： 核 定 區(qū) 域 總 經(jīng) 理 區(qū) 域 流 通 主 管 總 經(jīng) 理 執(zhí) 行 副 總 連鎖便利店經(jīng)營(yíng)主管培訓(xùn)班 項(xiàng) 目見附表 租 金 租 期 租約要點(diǎn) 坪 數(shù) 商圈性質(zhì) 早 07001300 人 潮 中 13001800 晚 18002300 營(yíng)業(yè)時(shí)間 重點(diǎn)商品 營(yíng) 業(yè) 額 人 員 薪 資 裝修費(fèi)用 設(shè) 備 競(jìng)爭(zhēng)店_ 200公尺以 內(nèi)相關(guān)店 損益預(yù)估 備 注 內(nèi) 容 _店立地要點(diǎn)一覽表店立地要點(diǎn)一覽表 連鎖便利店經(jīng)營(yíng)主管培訓(xùn)班 （一）此店的概況：_ _ _ 2、（二）地址：_ _ （三）商業(yè)型態(tài)： 此店位于： （1）住宅區(qū)_ 商業(yè)區(qū)_文教區(qū)_住宅區(qū)_ 住宅區(qū)_ 醫(yī)院區(qū)_娛樂(lè)區(qū)_混合區(qū)_ （2）三角窗_ 街道旁_街巷內(nèi)_ （四）成本預(yù)估： （1）如果購(gòu)買此店須RMB_ 或_ （五）請(qǐng)圖示此店：包括街名、地點(diǎn)、店的型態(tài)、寬度、深度（公尺計(jì)） 和此店的入口處。 月租RMB_ （2）此店何時(shí)可重新裝修_ 年 _ 月 _ 日 （3）此店的面積_ 平方米 是否有地下室_或二樓以上_ _店商圈分析店商圈分析 連鎖便利店經(jīng)營(yíng)主管培訓(xùn)班 店 名備 注 1.年齡層： 2.客層： 3.時(shí)間分析： 0?6?212?818?4 學(xué)生上班族家庭主婦老年人 （七）人口分布： 123、歲以下12?818?545歲以上 （六）附祥圖、標(biāo)示立地周圍環(huán)境及競(jìng)爭(zhēng)店相關(guān)位置（方圓半徑200公尺）。 商圈內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)店明細(xì)表： 地 址概 況 連鎖便利店經(jīng)營(yíng)主管培訓(xùn)班 _店 時(shí) 間學(xué)生上班族家庭主婦老年人合 計(jì)車 潮 人潮人潮人潮人潮人潮 合 計(jì) * * 客單價(jià) * % 目標(biāo)客層人潮統(tǒng)計(jì)表目標(biāo)客層人潮統(tǒng)計(jì)表 目標(biāo)客層 人潮 人 入店人潮 人 實(shí)際購(gòu)買人潮 預(yù)估營(yíng)業(yè)額 元 人 入店率 入店購(gòu)買率 元 目標(biāo)客層人潮統(tǒng)計(jì)表目標(biāo)客層人潮統(tǒng)計(jì)表 連鎖便利店經(jīng)營(yíng)主管培訓(xùn)班 一.由流動(dòng)人潮與自行車潮預(yù)估營(yíng)業(yè)額: 每日營(yíng)業(yè)額為 2140 每月營(yíng)業(yè)額為 2140 x 30 = 64200 元 二.由商圈住戶數(shù)預(yù)估營(yíng)業(yè)額: A. 以每戶每月食品與日用品消費(fèi)額推算: 商圈范圍 住戶數(shù) 平均每月 本店 推算每月 B. 以每戶每月來(lái)店頻率推算: 商圈范圍 住戶數(shù) 本店 來(lái)店頻率 客單價(jià) 推算每月 三.根據(jù)上述三種推